ドラえもん誕生100年前を記念したスペシャル中のスペシャル。ドラ歴史上に,太文字でしっかりと刻み込まれるおはなしです。 実は,当日の朝日新聞でも,その日の番組で最もイチオシなものに選ばれて,テレビ記者による感想が書いてありました。それがこちらです。「囚人服姿ですらかわいすぎるドラえもんが」のところが私の一番のお気に入り(笑)。 ◎ アリガトデスからの大脱走 【今日ののび太は 旧 黄】※のび太の服を表します。 今回のおはなしの主題は,「叱る」という行為はその人を嫌いだから・憎んでいるから行われるものではなく,逆にその人を愛しているから・その人の成長を期待しているから行われるものだ,ということでしょう。そして,今回の最大の見どころは,そういうことにのび太が気づいていき,自省をするというのび太の「成長」にあると思われます。のび太だけではありません。ガンタ(未来の子ども)も気づき,自省します。そういうのび太たちの成長が,アクションあり,笑いありのドラえもんテイストで描かれていきます。 視聴者としても,年齢層によっておはなしの映り方は多様です。お子さん(幼保・小学・中学)の場合は,叱られるという本当の意味をドラえもんから知ることになるでしょう。叱られているとき,子どもは本当につらいです。叱っている人は自分を嫌いなんだ,と。でも,今回のおはなしで,少しでもこの悲観的な考えが弱まるのではないでしょうか。一方,保護者世代の場合はまた異なるでしょう。昔,たくさん叱られて辟易した経験を思い出し,でも,自分の息子や娘はどうしても叱ってしまって,本当に自分の「叱り」は良いのだろうか,と自責の念にかられてしまい,一方で職場では上司に叱られる日々……。さまざまな立場での経験を複雑に思い出しながらこのおはなしを見たのではないでしょうか。だから,映画でもスペシャルでもそうですが,子どもの付き添いのつもりで視聴するはずが,自分の方が食い入るように見ていた……という可能性があります。これが「ドラえもん」の醍醐味の一つです。「ドラえもん」はもはや人生論ですからね。大人になって見ればみるほど奥が深いのです。 全体的に,子どもが見ても飽きがこないようなアクションや事件を入れるなどして,配慮されており,ストーリー自体も興味深いもので,テーマも意義あるものだったと思います。 では,総論(そこまで大それたことは言っていませんが)はこれくらいにして,各シーンで思ったことをツッコミ風にまとめて書いていきます。 ・タイトルコール非常に凝っています。素晴らしい。 ・のび太の宿題左は5÷5などの計算問題が,右ページは立体の展開図などの問題があります。これも凝っていますね。そして,のび太のところにかかった陰が,今回のおはなしの「本気」具合を思わせます。今年9月3日(月)が寒冷地などを除いて多くの小学校で始業式があることをうまく用いていますね。先生がカメの怪獣に(笑)。 ・スペアポケット全然話を聞いていないのび太に笑いました。でも,これで導入部分がコンパクトになりましたね。 ・もしも誰も叱っちゃいけない世界だったら!もしもボックスでもしもの世界に。男性アナウンサーのモデルはどう見ても羽鳥アナでしょう。本気目(まじめ)氏にマイクをとられたシーンは面白いですね。それはそうと,どうしてポスト型貯金箱がスタジオにあるのでしょうか? ・朝食ごはんがおいしそうに見える回は名作という私の憶測(笑)。この日のメニューは,ごはん・みそ汁・魚・ベーコンエッグ・きんぴらごぼう?・牛乳。「新魔界大冒険」と同じように,「もしもボックス」を使ったから,今回もベーコンエッグなのですね!? ・22世紀「なんだいあの態度」と言ってから,22世紀に移行するときの未来の乗り物に乗っている女性が,のび太のクラスの女子学級委員みたいです。(それだけ)ガンタがドラえもんにぶつかって,さらに挑発するシーン。叱ることができないから,わがままになってしまった子どもの様子を描写しています。教育関係者は食い入るように見ていたでしょう……。人にぶつかったことを謝らないことについては,法律により叱れなかったイッコク先生も,ドラえもんの身体的特徴を蔑視した発言では法律とは関係なく叱りました。身体的な特徴をバカにすることはそれくらいひどいことなのです。 ・ドラえもんも逮捕される?BGMが新鉄人兵団です。ドラえもんを調べるシーンが,新鉄人でピッポをジュドの頭脳かどうか照合するシーンとマッチしていて,ナイスだと思いました。あと,大人の発言ですが,ドラえもんの逮捕は罪刑法定主義で過去に遡らないという原則を破っている気が……。 ・アリガトデスへ連行された!アリガトデスって,ありがとうです のことだったのか!アリストテレスに見えた私。 ・しずかちゃんのセリフ「自分のためにならない」これでのび太の気持ちが少し揺らぐのですね。 ・コロ助似のガラクータどう見てもコロ助だ! と思ったのは,私だけではありませんよね。 ・神成さんからも叱られない「用事が済んだら出て行ってくれ」。ほんの少しだけのシーンでしたが,この神成さんのシーンの意味は大きいと思います。いつも叱ってくれる神成さんが叱らない。でも,決して上機嫌というわけではなく,気持ちを押し殺したような表情です。のび太は,叱られなくてもすんだという嬉しさよりも,後ろめたさの方が大きかったのでしょうか。その証拠?に,その直後の新鉄人BGM。悲しい・しんみりBGMが流れるのです。「どうしてみんながキミを叱るか,わからないの」。このシーンが最後に伏線となります。(歩道橋,ランニングする人にも注目) ・ドラえもんへのドラやきケーキドラえもん人形がリアルです。スネ夫が机引き出しで後頭部を直撃し,ベットリ生クリームがついたのには笑いました。 ・ロボット収容所の実態ガラクータが感謝を迫られるシーンはこたえますね。そして,食事シーン。ワンダフルなど,過去のドラえもん誕生日スペシャルででてきた未来のロボットが登場しています。ナイス! ・提供画面BGMがいつもの「夢をかなえてドラえもん」ではなく,「ハッピー☆ラッキー・バースデー」という曲らしいです。(関係筋の情報より) ・生徒のためではなくて逮捕を恐れて…教育関係者・保護者,のみならず,全員必見のシーン。ここは視聴者からすれば,叱る側の意図について説明するシーンになっていました。 ・ガンタが気づく。のび太も気づく。自分のために叱ってくれたと悟り,そう口に出したガンタ。その発言を耳にして,のび太自身も気づきました。自分の問題(自分のせいでドラえもんが収容所に…)も抱えている一方で,年下と思われるガンタへの気遣いを忘れないのがのび太らしいです。 ・脱走作戦ダイヤにゴンスケが目がくらむところには笑いました!ダイヤの硬さを使った番犬ロボの退治はナイス。CMをはさんで,トロッコの度重なるむちゃくちゃな強運は子どもの飽きを解消させる効果絶大と思われます。ドラえもんたちが変な顔をしているだけで効果がありますからね。 ・ドラえもんたちが見つかってしまった!悲しげなBGM……,悲壮!これはあまりにも重いBGMなので,めったに使われません。このBGMなら,何でも似合いそう……。 ・大アクションが始まる!聞き慣れないBGM……奇跡の島のBGMかな?ドラミちゃんたちがポケットから出てきたのは予想もしなかった展開です!ジャイアン・ドラミを中心とするアクションシーンは見応えたっぷりです。囚人解放もきちんと行われていて,展開がうまい! ・ドラえもんとマジメの一騎打ち!のび太がまずしばりつけられ,ドラえもんが劣勢というまさかの展開にハラハラドキドキです。こういうものはトントンとドラえもん側が勝っていくのが普通ですが,今回の敵は強敵。ギリギリまで展開が読めず,楽しませてくれます。決定的だったのが,怒りエネルギー探知のところでした。てっきりドラえもんがやっつけると思っただけに,この意外な展開には拍手です。それにしても,怒りエネルギー探知するのがのびママ(三石さん)とは,びっくり……。 ・叱られてもいいよもしもボックスで元の世界に戻すシーン。新鉄人のあのBGMで,このシーンはやばいです。感動的です。 ・同じ日をもう一度……すごい!!!歩道橋シーンもすごい!!!屋根の上で話すシーンも「しずちゃんさようなら」などの名作を思い出して,素晴らしい名作でした!!! ・100年後ボックス本編で批判をしなかった分,こちらで批判します(笑)。福くん夢ちゃんは悪くありませんが,このコーナー,福くん夢ちゃんでなくてもいいですよね……。 ということで,最後のコーナーはともかく,素晴らしいスペシャルでした!お腹いっぱい,満足です。 次回は,魚が飛ぶ!?シュールな様子が見られるのですね。楽しみです。 (初めてこのブログの記事を読まれる方へ) 長文の記事をご覧いただきまして,ありがとうございました。当ブログでは,このように「ドラえもん」の感想を毎回書いておりますので,これからもごひいきくだされば幸いです。

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Axiosの記事によると、IBMはそのWatson Health事業部をわずか10億ドル(約1156億円)で売却するすることを検討している可能性があるという。このところますますホットなヘルスケアの分野からIBMはなぜ逃げていくのか、しかもそんなに安い金額で。 2021年12月は、Oracleが280億ドル(約3兆2365億円)を投じて、デジタルの健康記録企業であるCernerを買収した。またMicrosoftはこの春、200億ドル(約2兆3118億円)近くを費やしてNuanceを買収した。ここは医療分野で広く利用され、ヘルスケア関連の顧客が1万社ある。これは巨額な資金であり、企業各社が医療分野への参入を目指し、そのために巨額の資金を投じていることを示唆している。 IBMは2015年4月にWatson Healthを立ち上げて、大きな話題になった。それは、IBMの人工知能プラットフォームWatsonを、ヘルスケアの目的に使用するはずだった。論旨は次のようなものだった。どんなに優秀な医師でも、世の中の文献をすべて読むことはできないが、コンピューターならすばやく読むことができ、医師の専門知識を補強し、より良い結果をもたらすための行動指針を提案することができるだろう。 そしてIBMが何かやるときのお決まりのパターンとして、同年9月にはケンブリッジに豪華な本部をオープンした。パートナーシップの発表も始めた。すべての候補をチェックして、CVSやApple、Johnson & Johnsonなどとパートナーした。 そして、企業の買収を始めた。最初の買収は、医療データの企業PhytelとExplorysだった。それも、パターンの一環だ。次は医療画像データを提供するMerge Healthcareの10億ドル(約1156億円)の買収だった。さらにその後、同社の最高額の買い物である26億ドル(約3005億円)のTruven Health Analyticsの買収があった。それは合計で40億ドル(約4624億円)の買収だったが、今のOracleやMicrosoftが払った額に比べると、慎ましい額かもしれない。しかしWatson Healthが態勢を整えようとしていた2015年から2016年の頃には、巨額だった。 これらの動きはすべて、データ中心型のアプローチをWatson Healthの機械学習モデルに注ぎ込むためだった。理由はともかくとして、それは狙い通りに動かなかったが、前CEOであるGinni Rometty(ジニー・ロメッティ)氏のクラウドとAIへの注力によって会社をモダナイズする計画の一環だった。 ロメッティ氏は、2017年のHarvard Business Reviewで楽観的に語っている。 私たちのムーンショットは、世界水準の医療を世界の隅々まで届けることです。その一部はすでに実現しています。Watsonは世界最高のがんセンターで訓練を受け、中国やインドの何百もの病院に展開されています。その中には、100人程度の患者に対して、腫瘍医が1人しかいない地域もあります。そのような地域の人々は、これまで世界レベルの医療を受けるチャンスがなかったのです。Watsonは腫瘍学のアドバイザーとして、医師の意思決定をサポートします。そして、これはまだ始まりに過ぎません。 […]

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動画 https://www.youtube.com/watch?v=TWaji67enqE メモ昨年リニューアルされて、立派なスタンドも設置された真新しい野球場。近くに畜産農家でもあるのか、独特の香ばしい匂いが漂っていた。スタンドは、ネット裏部分に6段と両ベンチ上部に3段、それぞれセパレートで背もたれなしの独立シートになっている。ベンチ上部だけにスタンドがあるスタイルは、全国でもかなり珍しいのでは。ネット裏には、スタンドの2/3程を覆う大きめな屋根が付いているのだが、その支柱のために座席に死角が出来てしまっていたのは、ちょっともったいなかった。それ以外は、外野定位置付近にあるブルペンを挟んで、フラットな芝生席と言うか、スペースがある。バックスクリーン一体型のスコアボードは、スタメンは打順のみランプ表示の簡易式だが、一応電動式。アクセスは、大隅半島の中程にあるためかなり悪く、バス路線もある様だが、車が無難だと思う。駐車場は問題なし。照明なし。売店は付近にもないので要注意。 初訪問日 2019/2/24 練習試合 ホンダ-鹿屋体育大

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 2月も今日で終わりとなりまして、外ではそこかしこで梅が咲いている今日この頃、皆様に置かれましてはいかがお過ごしでしょうか。 私はと申しますと、2月17日から19日まで、昨年試験に合格しました第二種作業環境測定士の登録講習を受けに、久しぶりに東京へ行って参りました。 さすがは東京と申しましょうか、スマートフォンを見ると画面右上の表示がXperia 5 II SO-52Aに変更して初めて5Gになって感激しました。(上の画像がその時に撮影したスクリーンショットです) 使った感想ですか? 実感できるような大容量を使ったら、契約している通信量を超えてしまいますよ(汗)。  さて本題に戻りますと、作業環境測定士という資格は試験に合格、若しくは同等の資格(医師、薬剤師、環境計量士のための免除講習修了者等)を取得した後、登録講習を受けなくては取得できず、私が受けたのは第二種作業環境測定士をのための第2種講習(共通科目)です。 こちらは3日間に渡って行われまして、欠席は言うに及ばず、遅刻または早退した場合は講習の最後に受ける修了試験の受験資格が失われてしまうそうで、列車やバスの遅れによる遅刻でも例外は認められないという事だったので、下にリンクを貼った、講習会場の近くにあるスーパーホテル東京・芝に前日から宿泊して、講習中はそこから通いました。 スーパーホテル東京・芝【高濃度人工炭酸泉 開城の湯】  こちらが講習中、私が泊まった部屋です。 ビジネスホテルなのでベッド、テレビ等がコンパクトに配置されまして、写真を撮った時には気付かなかったのですがベッドの枕元に照明のスイッチで枕元真上の照明が付いてもっと明るくなります。  予約時に紹介されたスタンダードルームは机が狭かったのですが、私が案内された部屋は諸般の都合でしょうか、こんなに机が広かったです。 USBコンセントが付いていたのでスマートフォンの充電ができましたし、講習から帰った後の復習やその他で色々物を広げる余裕があるのは助かりました。 あと、WiFiも完備しているのでスマートフォンやノートパソコンでのネットも快適でしたし、毎朝ロビー横で提供される朝食はご飯とパンの両方が提供されて、美味しく頂きました。 惜しむらくはユニットバスがトイレとセットになっている所でしたが、ホテルに大浴場がありましたので風呂はそちらで入りました。  今回使ったテキストで事前に用意した物が試験勉強にも使った「作業環境測定ガイドブック 0 総論編」と、一昨年に受けた第1種衛生管理者・衛生工学衛生管理者のための作業環境測定士試験科目一部免除講習でも使った「作業環境測定のための労働衛生の知識」です。 ただ、これらのテキストは講習中要点に蛍光ペンを引くので、一昨年の講習であちこち蛍光ペンだらけだった後者のテキストは改めて注文しました。 講習でははこちらの実習テキストと、写真には写ってませんがかなりの量のプリント(今回記事を書くに当たって厚さを測ったら約5ミリありました)が配られました。名前等を書いているので黒く隠している所があるのはご容赦願います。 講習の最中はこれらの随所で要点として説明された箇所に蛍光ペンを引いていきました。  さて、講習の内容ですが、1日目は始めに講習についてのオリエンテーションを経て、午前中は有害物がどのように体内に侵入して、その後どのような健康障害を引き起こしていくか、そうした有害物が体内に侵入しないための作業環境管理などについて説明があり、午後は測定された数値から作業環境を評価するための分析、計算の演習がありました。 この演習で幾何平均、幾何標準偏差を求めるために関数電卓を使うのですが、慣れてないと不自然な数値が出てしまい、おかげで周りから遅れること。なので1日目が終わって宿に帰ると復習で延々関数電卓を叩く羽目になりました。  2日目は作業環境測定の目的と、測定目的物質や単位作業場所の設定、測定点の設定などをひっくるめたデザインの方法について説明があり、午後はテキストで想定された作業場についてデザインの演習がありまして、新型コロナウィルスが流行する前は数人毎に集まって単位作業場所や測定点を話し合って決めていたそうですが、今は個々で考えてプリントを書いて提出、その中で数人の回答をピックアップして説明がありました。 その後はサンプリング及び簡易測定機器について説明がありましたが、3日目に本格的な説明がありまして、相対濃度計による粉塵の測定や、液体捕集装置・直接捕集装置の説明、検知管を使った測定の実習がありまして、これは昨年受けた作業環境測定実技基礎講習 Aコース(共通科目)と大体同じ内容でしたので復習も兼ねて聞きました。  それらを受けた後で修了試験がありまして、実技試験と筆記試験に分かれていますが、私は実技基礎講習を受けているので実技試験は免除されまして筆記試験のみとなります。 筆記試験は○×式の問題が50問と、計算問題が11問ありまして、全体で7割以上正解すれば合格となります。問題自体は難しいものではありませんが、範囲は講習で受けた内容全体に渡っておりますので、1、2日目の終了後やその他の空き時間で復習しておかないと危ないです。 私も真面目にやってきたつもりですが、試験の後はあそこがどうだっただろうか、自信の無い所が全部間違いだったとしたら合格圏内に入るだろうかと、そういう考えで頭が一杯でした。なので、会場の後ろに置かれている作業環境測定士登録申請関係書類は、試験の前に取っておくことをお勧めします(汗)。  試験の結果は2週間以内に送付されるという事でしたが、不合格だと早めに送られるとネットにあったので、講習から1週間も経ってない先週の水曜日に講習結果の封筒が届いた時には、まさか不合格か? それにしては薄いな(不合格の場合は再受講についての書類も入っているとネットにありました)と思いながら封筒を開けますと──  見事合格してました。  ともあれこれで、資格ロードマップがまた一歩進みました。 次に目指す衛生工学衛生管理者の講習を受けるためにはこの段階でも良いのですが、せっかくなので登録しようと思ってます。 登録できたらまたこちらに書きますので。

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ユーザーがアプリをどう使っているかを知りたい開発者を支援するスタートアップ、Neura(ニューラ)が、シリーズBで1600万ドル(約17億円)を調達した。このラウンドはシリーズAでも投資したPitango Venture CapitalとLiberty Technology Ventureが主導し、Moneta Capital、Amdocs、AXA Venturesが参加した。 米国サンフランシスコに本社を置くNeuraは、シリーズAで1100万ドル(約11億7000万円)を調達したと2016年に発表していた。今回のラウンドまでの合計調達額は3200万ドル(約34億円)となり、今回の資金は従業員の雇用、米国とEUでのビジネスの拡大、新規プロダクトの提供に使われる予定だ。 Neuraには現在、旅行、交通とライドシェア、健康、eコマース、フードデリバリー、保険などの業種に30社以上のクライアントがいる。開発者はNeuraのSDKを使って、アプリのエンゲージメントやユーザーのモバイルデバイスの使い方に関するデータを分析できる。 例えば月経サイクルトラッカーのMyDaysは、ユーザーがプッシュ通知にどう反応するかをNeuraで分析した。毎日決まった時刻にアプリが通知を送信する機能では、ユーザーの30%は就寝中に通知を受信し、25%は毎日の活動を開始してから受信していた。ユーザーが反応する可能性が最も高い時間帯に応じて通知をカスタマイズしたところ、リテンションが32%上昇した。 かねてからNeuraは、ユーザーのプライバシー保護を優先すると発言している。Facebookのケンブリッジ・アナリティカのような重大なスキャンダルがあって、プライバシーに対する消費者の意識は高まっている。 CEOのAmit Hammer(アミット・ハンマー)氏はメールで「Neuraは広告よりもカスタマーエクスペリエンスを重視しているため、PII(個人を特定できる情報)やユーザーIDは一切収集しないし、GDPRなど最も厳しいプライバシーの規則に準拠している。現在の消費者は、プライバシーを守りつつ、自分に関係のあるパーソナライズされたデジタル体験を得ることを望んでいる。我々は、モバイルのエコシステムの透明性が向上することを歓迎している」と述べている。 画像:Neura [原文へ] (翻訳:Kaori Koyama)

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   下記2つの事案は、いずれの手法も脱税の手法としては原始的で、しかも調査を受けたら申告漏れとは言えないような事案です。一つは、告発された事案、もう一つは、高裁判決で、高裁判決の事案は、脱税をしたことは認めていますが、量刑について争っています。 【保険代理業2社を3000万円脱税容疑で告発 : 毎日新聞 6月14日】  保険代理業の「ファイナンシャルアライアンス」(東京都港区)と「興和開発」(同豊島区)の2社と、同社の佐藤代表取締役(50)が、法人所得約1億3000万円を申告せず、法人税計約3000万円を脱税したとして東京国税局から法人税法違反容疑で東京地検に告発されたことが分かった。  ファイナンシャル社は、保険の販売資格を持つ個人事業主ら約600人と業務委託契約を結んで全国展開し、生損保数十社の商品を販売。興和開発も一時、生損保約10社の商品を販売していたが、今年に入ってからは保険販売業務を行っていないという。佐藤社長は、ファイナンシャル社の副社長だったが、昨年6月に辞任している。  関係者によると、佐藤社長は2社を使い、09年12月期までの3年間に、取引先の生損保から支払われる「販売奨励金」の一部を売り上げから除外したり、架空の外交員報酬を計上するなどの手口で、法人所得約1億3000万円を隠し、法人税3850万円を脱税した疑いが持たれている。  ファイナンシャル社は「修正申告している」としている。 === 【オプト脱税:東京高裁、1審の実刑判決支持 /山梨 : 毎日新聞 6月14日】  山梨県都留市の太陽電池パネル部品製造会社「オプト」と笛吹市の関連会社「笛吹」で法人税計7億円以上を脱税したとして法人税法違反(脱税)に問われたオプト前会長の田原被告(68)=同市八代町南=と両社への控訴審判決が13日、東京高裁であった。  矢村宏裁判長は、田原被告に懲役1年6月の実刑、両社に罰金計1億4000万円支払いを言い渡した1審・甲府地裁判決を支持、控訴を棄却した。  1審判決によると、田原被告は、オプトで04年9月~07年8月に5億923万円、笛吹で06年6月~08年5月に2億1420万円の法人税を脱税した。  同高裁によると、田原被告は即日上告した。 — 【オプト元会長の控訴棄却、税2審判決 「執行猶予相当でない」 : 読売新聞2011年6月14日】  架空の材料費を計上するなどの手口で、関連会社と併せて法人税計約7億円を脱税したとして、法人税法違反に問われた太陽光パネル用シリコンウエハー製造・販売会社「オプト」(都留市)と同社元会長の田原被告(68)、関連会社「笛吹」(笛吹市)の控訴審判決が13日、東京高裁であった。矢村宏裁判長は「納税意識の薄さは明らかで、執行猶予が相当な事案ではない」と述べ、田原被告を懲役1年6月、両社を罰金3000万~1億1000万とした1審・甲府地裁判決を支持、量刑不当を主張した被告側の控訴を棄却した。  被告側は控訴審で、1審公判中からこれまで計4600万円をしょく罪寄付したことなどから、執行猶予付きの判決を求めていた。 — 一審の報道 【オプト脱税:前会長ら起訴 「オプト」と関連会社、知人の男--地検 /山梨 : 毎日新聞2010年3月19日】  都留市の太陽光発電用部品製造会社「オプト」と関連会社「笛吹」(笛吹市)による脱税事件で、甲府地検は18日、オプト前会長の田原被告(67)=同市八代町南▽知人の無職、村松被告(69)=南アルプス市吉田--の2容疑者と両社を、法人税法違反(脱税)で甲府地裁に起訴した。同地検によると、2被告とも起訴内容を認めている。  起訴状などによると、田原、村松両被告は共謀し、04年9月~07年8月の間、村松被告が経営者を名乗っていた実体のない会社「コムテック」(南アルプス市)に、オプトが材料のシリコンを発注したように装うなどし、法人税計5億923万円を脱税したとされる。また、笛吹でも同様の手口で、06年6月~08年5月の間、法人税2億1420万円を脱税したとされる。  同地検によると、田原被告から村松被告へ謝礼などとして3年間に計約1000万円が支払われていた。動機について田原被告は「資金繰りに備えた」と供述し、村松被告も「古くからオプトに世話になっていたので協力した」と供述したという。田原被告の供述に基づく捜索で、オプト関連の倉庫から段ボール箱に入れられた現金3億円が発見されたが、総額約7億円に上る脱税額の多くは使途不明という。  一方、2被告と共に逮捕された同社の経理担当社員、渡辺容疑者(51)=西桂町小沼=について、同地検は同日「従属的立場で脱税による利益も得ていない」として起訴猶予処分とした。  オプトは同日「起訴を厳粛に受け止め、改めて深くおわび申し上げます。経営監督体制の強化に努めて再発防止を図ります」などとするコメントを発表した。同地検によると、同社は総額約13億円の修正申告に応じる意向を示している。 === SUGI-M   

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日本経済新聞に連載(10月1~31日)された「葛西敬之・私の履歴書」を読みました。 都立西高で私とは同期生だった葛西敬之君が 国鉄に入って大活躍したことは知っていましたが 国鉄分割民営化の労働組合対策で辣腕を振るったことを 連載記事で初めて知りました。 1963年に東大法学部を卒業して なぜ国鉄(日本国有鉄道)に入ったのか不思議に思っていましたが その理由について 同君は初日(10月1日)の記事(上掲 クリックして拡大視可)に次の如く書いています。 そもそも国鉄との出会い自体 偶然に過ぎなかった。 それまで鉄道には まったく興味なく 国鉄に大学卒の採用があることさえ知らなかった。 大学4年生のときに うっかり落とした学生証と定期券を杉並区の荻窪駅へ受け取りに行ったら 駅の助役が私の学生証を見ながら「あなた 東大なら国鉄に入りなさい。 特急組だから出世がすごく早く 5年目に課長になるし 10年そこそこで部長ですよ」と言われた。 人生の明確な目標がなかったので 「仮の宿」として国鉄に入ったが 入社した翌年から国鉄は赤字に転落 借金漬けの状態になっても組織内の危機感は薄く 問題を先送りするだけの再建計画が繰り返し作られ 職場の規律は崩壊していた。 入社してすぐに「ここは自分が一生を過ごす場所ではない」との思いを抱いた。 葛西君は 1971年2月に新設された本社経営計室主任部員として配属され そこでの6年間の仕事を通じて このままでは早晩 国鉄は立ち行かなくなると実感しています。 当時の国鉄は 公共事業体として 運賃や賃金 設備投資など重要なことは全て国会で決められていたので 経営の根幹が政局や世論に左右されることが多く 運賃の値上げや赤字路線の廃止 要員の合理化などやるべきことが明確に分かっていても 全てが不十分 不徹底 時期遅れになることが多かったからです。 その上 国鉄の現場では 経営側と労働組合が癒着し 筋の通らない組合からの要求に屈してきたことから 現場では就業規則にない惡慣行(ヤミ休暇 ヤミ休息 ヤミ超過勤務 酒気帯び勤務など)が常態化し 職場規律は失われていたそうです。 葛西君に転機をもたらしたのが 増税なき財政再建を掲げ土光敏夫氏が会長となって1981年に発足した第二次臨時行政調査会(第二臨調)で 同君は国鉄内で第二臨調担当総裁室調査役に就任しています。 国鉄を再生させるには 過去を切り離して「分割民営化」をやるべきだと考えた同君は 国鉄分割民営化を国策として進めるよう第二臨調に働きかけ 1982年7月に第二臨調は「国鉄を5年以内に分割民営化する」という基本方針を発表しています。 この段階になっても 当時 肝心の国鉄自身が断固現状維持を望んでおり 野党や労働組合の抵抗も厳しく 政府も不退転というまでの覚悟はなかったので 国鉄分割民営化は絵空事と多くの人に見られていましたが 1987年4月 国鉄は本州3社(東日本・東海・西日本)と島3社(北海道 九州四国)と貨物1社に分割民営化され 葛西敬之君は 東海本社(JR東海)の取締役総合企画本部長に就任し JR東海は2006年6月に完全民営化しています。 国鉄分割民営化は 国鉄改革三羽烏(松田昌氏・井手正敬・葛西敬之)と呼ばれた3人を中心に推進されたので 国鉄分割民営化は決して一人の功績ではありません。 しかし3人の中で最も若く 人脈(結婚した妹の媒酌人・瀬島龍三氏など)を利用した政治力を持ち 特に労働組合対策で辣腕を振るったとされる葛西敬之君の功績が 最も大きかったのではないでしょうか? 国鉄を再生させるために 第二臨調に過去を切り離す国鉄分割民営化の答申案を出させたことは 結果的に大成功でした。 「過去を切り離す」というのは 国鉄が抱えていた巨額債務の大半を国に負担させ 経営の自由度を増すために国鉄という公共事業体を「分割民営化」して40万人ほどに膨張した非効率な要員を半減させるというものであり 国鉄改革三羽烏の提案は 私から見ると 何ともムシの良いご都合主義の提案でしたが 国鉄の赤字補てんはこれで終わると期待(誤解?)した政府にとって 渡りに船だったようです。 葛西敬之君は 46歳の時に分割民営化された東海本社(JR東海)の取締役になったので 荻窪駅助役が「東大を出て国鉄に入れば特急組なので出世が早い」と言ったことは 本人の努力と才能も勿論ありましたが 正しかったことになります。  現在75歳になる同君は JR東海の代表取締役名誉会長として今も活躍中ですが 「余人をもって代えがたい」と信じているのなら 都立西高の同期生としてチョット心配です。 名誉会長になっても未だ代表取締役に留まっているケースを私は他に知りません。 JR東海はそんなに人材不足の会社なのでしょうか?

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蚊は地球上の他のどんな生き物よりも多くの人を殺しているいる生物であり、テクノロジーによる解決策には事欠かない。そのような解決策の1つがBzigo(ビジーゴー)から発表された。同社が売り込もうとするデバイスは家の中の蚊を見つけてレーザーで照射し、蚊の音が聞こえるときには携帯電話に通知してくれる機能を持っている。 CESの会場を歩いていると、自分の皮肉癖を深く押し殺さなければならないような会社に出会うことが多い。TechCrunchは直接参加しないことを発表したが、たとえバーチャルに会場を「歩いた」としても、トレードショーの文脈の中で「ちょっと待て、これは何だ?」という奇妙な瞬間を、気のいい特派員が避けることはできないということが判明した。この場合、レーザーポインターで蚊を指し示すというマジックは、非常に優れた技術的挑戦であり、自動蚊取り器の製品化に向けた最初のステップになることは間違いないだろう。 デバイス自体は、光源(赤外線LED)、高解像度ワイドカメラ、そして残りの仕事を引き受ける、小さなパッケージに詰め込まれた電子頭脳で構成されている。同社によれば、このデバイスに組み込まれたAIは、害虫かもしれない物体の動きのパターンを分析することで、人間の最悪の友人(蚊)と浮遊する塵の違いを見分けることができるという。 このような興奮を、CES会場のにぎやかな(仮想)雑踏の中で受け流すこともできるが、2つの問題がある。 第1の問題は、CESで見た他の製品と違って、このデバイスは昆虫を駆除するために実際には何もしないということだ。ただ、携帯電話に向かって、あなたのシューティングゲームガン(あるいは好きな蚊の駆除方法)の準備をする時間が来たことを通知し、小さな赤いレーザーポインターで小さな空飛ぶ敵を指し示すだけだ。同社は私に、これはクラス1の「絶対安全」なレーザーだと断言した。同社がそれを選んだ理由は理解できる。私には、飛んできた蚊を実際に撃ち落とせるほどの十分なパワーを持ったレーザーを使用した場合の、法的ならびに健康的なリスクに関してはとても想像することができない。しかし、それはこの製品に対する根本的な疑問を呼び起こすものでもある。 関連記事:生き物であるかのようなサインを出して蚊をおびき寄せる捕虫器「モスキッター」 BzigoのプロダクトマネージャーであるBenjamin Resnick(ベンジャミン・レズニック)氏は、同社のデモビデオを見せながら「蚊の位置を特定するのはとても難しいことですが、蚊を殺すのは簡単なことです」という。「Bzigoがレーザーポインターで蚊の着地点を示してくれれば、ユーザーが自分で簡単に蚊を殺すことができます」。 正直なところ、蚊が小型プロペラ機ほどの大きさの国で育った者として、私はこれまでにそのような(蚊のいる場所を特定する)困難に直面したことがない。 2つ目の、そしてもっと大きな問題は、同社がこれまでに開発してきた製品を一般消費者向けの製品として出荷しようとしていることだ。Bzigoは、何千人もの顧客がこの199ドル(約2万3000円)のデバイスを予約しており、製品の発売と予約者への配送は「2022年の後半」になるとしている。 蚊の位置を特定するための、199ドル(約2万3000円)もするレーザーポインターを売ることのできる会社のマーケティングチームには心から敬意を表するが、大局的に見れば、それは本質的に役に立たない製品だ。蚊は薄明薄暮性(夜明けと夕暮れ時に栄養を摂取する)の生き物なので、その時間帯に人間が蚊をやっつけるために起きている可能性は最も低い。さらに、目を見張るような効率的な解決策がすでに存在している。「長持ちする殺虫剤付きベッドネット(Long-lasting, insecticidal bed nets、LLINs)」は、寝ている家族をマラリアから守ることができる、シンプルで費用対効果の高いソリューションだ。価格は一式で10ドル(約1157円)で、マラリアを媒介する蚊に対して物理的な防壁を作り、ネット(蚊帳)に織り込まれた殺虫剤は、1人の人間から他の人間へと病気を伝染させる前に蚊を殺すのだ。 誤解しないで欲しいのだが、私は他の人と同様に筋金入りのオタクだし、優れた科学実験や創造的なプロトタイプが大好きだ。私の疑問は──蚊を1匹も殺したり、1人の命も救ったりすることなく、今後10年のうちにきっと埋め立て地行きになる高性能レーザーポインターを、何千台も世界中に出荷することの経済的、環境的影響は、本当に利益を上回るのだろうか?というものだ。 蚊を殺す何らかの技術を搭載したバージョンの登場を私は期待している。それができるまでは、創業者にはこのプロトタイプを消費者向け製品として出荷する計画を再考して欲しいと願う。世の中には解決すべき現実的な問題がたくさんある。数匹の蚊のために深夜のサイレントレイブレーザー光線ショーを行うことは、それには値しない。 画像クレジット:Bzigo [原文へ] (文:Haje Jan […]

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秋月の鉛蓄電池用充電器キットに充電中表示ランプ(LED)を追加してみました。 充電中表示ランプ(LED)は,充電中点灯し完了すると消灯します。追加すると便利ですよ。 仕組みは,電流検出抵抗(R7)の両端の電圧をトランジスタ(2SA1015)で検出し,電位差がVbe≒0.6V以上ならLEDに電流を流し点灯,Vbeを下回ると消灯です。 R7が5Ωの場合で試してみたところ,充電電流が50mAくらいから暗くなり始め30mAで消えました。(50mA以上では明るいです。)かなり頑張ってます(^^ゞR7が1Ωの場合は500mAくらいから暗くなり,300mAくらいで消えました。 部品はトランジスタ:2SA1015,2SC1815,抵抗:100kΩ,CRD:15mA,LEDです。逆流保護ダイオードは今回の改造には関係ありませんが,皆さん追加しているようです。例:SBD(ショットキーバリアダイオード)1N5822等 逆流保護ダイオードの位置が現物と違っていましたので回路図を訂正しました。m(_ _)m※+OUTの先にダイオードを入れ+SENSにつないでいました。 そうしないと電圧がドロップしたままですね。(^^;) New!トランジスタ (2SC5200) +放熱板を追加してパワーアップしていたのを書き忘れていました。回路図を追加します。

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Apple Musicがウェブにやってくる。米国時間9月5日にApple(アップル)は、人気ストリーミングサービスのウェブバージョンの公開ベータを開始する。世界中のApple Music登録ユーザーが利用できる。Apple Musicが公式にウェブ上で提供されるのはこれが初めてだが、この数ヶ月間に非公式のサイトが 数十万人のユーザーを集めて注目を浴びていた。 同サービスのウェブバージョンに対する抑圧された要望が存在していたことは間違いない。 Apple Musicの登録ユーザーがウェブバージョンを使うには、beta.music.apple.comに行ってApple IDを使ってサインインすればいい。 新サービスには、Apple Musicカタログや自分のライブラリー(同期している場合)の楽曲の検索と再生、プレイリストなど多くの基本機能が利用できる。 Apple Musicアプリのライブラリ、見つける、For You、ラジオなどの主要メニューも利用できる。その他の機能は今後追加されていく予定だ。 ベータテスト期間中、Appleはユーザーのフィードバックを受け付けており、サービスの改善やバグの修正に役立てる。 後日、新規ユーザーも同ウェブサイトを通じてApple Musicにサインアップできるようになるが、現在はほかの場所でサインアップした登録ユーザーのみが利用できる。 Apple Musicのウェブバージョンは、同社が音楽サービスをプラットフォームを超えて普及させようという方策の一環だ。 Apple […]

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