Renault Nissan Mitsubishi Alliance(ルノー・日産・三菱アライアンス)は、2030年までに35台のEVを保有することを目標に、258億ドル(約2兆9783億円)を費やす計画を発表した。その一環で「smart differentiation(スマートな差別化)」戦略として、80%の共通利用が可能な、ブランド間で共有される5つの新プラットフォームを開発する。日産自動車は、これらのプラットフォームの1つをベースにした最初のクルマの1つを公開した。そのクルマは、同社の人気車種Micra(マイクラ)の後継として欧州で販売される予定の電気自動車のコンパクトカーだ。 アライアンスは、純粋なEVと「インテリジェント&コネクテッド・モビリティ」に重点を置いている。そして、プラットフォーム、生産工場、パワートレイン、車両セグメントをプールできる「スマートな差別化」システムにより、車両間の共通性を高めることを目的としている。「例えば、C・Dセグメント用の共通プラットフォームには、アライアンスの3ブランドの5車種(日産自動車Qashqai [キャシュカイ]とX-TRAIL[[エクストレイル]、三菱自動車Outlander[アウトランダー]、Renault Austral [オーストラル]と今後発売予定の7人乗りSUV)が搭載されます」と、Renault Group(ルノーグループ)はプレスリリースで述べている。 そのために、Renaultの格安モデルDacia Spring(ダチアスプリング)のベースとなる手頃な価格のCMF-AEV、超小型EV用の軽自動車KEI-EVプラットフォーム、Renault Kangoo(カングー)や日産自動車Town Star(タウンスター)などの商用車用LCVなど、5種類の個別のプラットフォームを発表した。もう1つはCMF-EVで、現在アライアンスが日産Ariya(アリヤ)やRenault Megane E-Tech(メガーヌE-Tech)などのクロスオーバーに使用している。 最後に、CMF-BEVプラットフォームは、コンパクトEVに使用されるが、現行のRenault Zoe(ゾエ)と比較して、コストを33%、消費量を10%削減することができる。これは、Renault、日産自動車、Alpine(アルピーヌ)の各ブランドで年間25万台のベースとなり、Renault R5や日産自動車がMicraの後継として発売するEVもこれに含まれる。 日産自動車は別のプレスリリースでその車両を予告し、陰影のある写真と短い動画でその姿を披露した。名前も価格も発売日も不明だが、フランス北部のRenault […]

Read More

Amazon(アマゾン)は音楽ストリーミングサービスを無料にする。同社はこれまでAmazon Echoデバイスを所有している人だけに広告付きのストリーミングを無料で提供してきた。そして今回、この無料サービスの対象を、米国、英国、ドイツのAmazon Musicアプリ(iOS、Android)、Fire TV、ウェブ版Amazon Musicに広げる。 Amazonは料金を下げながら着実に音楽サービスを利用しやすいものにしてきた。例えば今年初めAmazonは、 Amazon Music UnlimitedからEchoデバイスへのストリーミングや、200万曲が聴けるPrime Musicにアクセスするのに Amazon Primeの料金を払っている顧客に課していた3.99ドル(約430円)を今後はチャージしないと発表した。そして、Echo所有者向けに広告付きの無料Amazon Musicの提供を始めた。このサービスのカタログには基本的にPrime Musicと同じ200万曲があり、ただ広告が入るだけで、プライム会員である必要はない。 このAmazon Musicをいま、Echo所有者に限らず誰でもあらゆるデバイスで無料で利用できるようにする。Pandoraと同じようにユーザーは曲、アーティスト、時代、ジャンルに基づいて何千ものステーションをかけることができる。また世界のトップソングを特集した「オールヒット」などのトッププレイリストや、「休日のお気に入り」といったステーションを利用することもできる。 Amazonの無料サービスのカタログは小さいので、このAmazonの動きは、SpotifyやPandoraのプレミアムサービス、Apple Musicといった有料購読サービスを脅かすものではない。また、SpotifyのDiscover Weeklyや他のカスタムプレイリストを支えているパーソナライゼーションテクノロジーという点でもさほど進んでいるわけではない。こうした機能は音楽ファンを引きつけるものであり、サービスを選ぶ基準となっている。 その代わり、Amazonの無料音楽サービスは、広告なしにするためにプライム会員になるよう促すことで消費者により高額なサービスを販売する手法となる。(Prime […]

Read More

えーと、遅れたのは植え付け時期ではなくてタイミングだよ。時期的には6月下旬から7月上旬なので、今がベストなんだけどね。でも、苗がねえ。  去年も同じ事をやってしまったんだよね。 ヒゲおやじはポット蒔きするので、管理はきちんとできるんだよ。だから今年も蒔いた豆は完全に100%発芽だ。 でもね、大雨が続いただろう。 その後は晴れていても毎日スコールのような雨。これでは植え付けができないんだよね。 だから苗が伸びすぎてしまったんだ。 だから植えつけるタイミングからいうと失敗だね。でも、これって難しいよね。 ヒゲおやじの都合でできる話じゃないからね。 まあ、何だかんだと言いながら、ようやく植え付けだよ。 植えつけるのはこの畝。 もう大分前に準備ができていたんだけど、その後大雨に祟られたりして随分表土が流されてしまったなあ。 本来なら、通路に流された土を戻してやらないといけないんだけど、まだ濡れていてできないんだ。 だから、今日はいくら何でももう待てないので、強行突破の植え付け作業だね。 まずは植え付けラインに沿って紐を張ろうか。 これって、ブログ用に紐を張っているので、ヒゲおやじは本来こんなことはやらないんだよ。 だって、初心者の人が多いからねえ。 真っ直ぐに植えつけろと言っても難しかったりするんだよね。そういう人はこうやって紐を張るとやりやすいよ、という例を示しただけだ。 ちゃんとやれる人は、こんなものやる必要はないからね。 で、紐は別として、まずは植え付けの当たりを付けよう。 当たりを付けたら、そこに苗を置いていこう。 この方が作業が楽だからね。 さて、今回は株間30センチだよ。 種袋には25センチから30センチと書いてあるんだねえ。意外に株間が狭いだろう。 ヒゲおやじも最初ビックリしたんだけどね。 いやー、丹波の黒大豆って、もの凄く大きくなるんだよね。 最初の年は150センチくらいだったかなあ。それでビックリしてしまってね。 これはいかん、こんなに大きくなるのならもっと株間を広げて植えなければ。と思ったんだ。 で、翌年は50センチで植えたら、何とヒゲおやじの背丈くらいまで大きくなってしまったんだねえ。 おまけに実がほとんど生らない。 何だこれは、だよ。 色々調べたら、丹波の黒大豆は、株間を広げると木が大きく育つとわかったんだねえ。木ばかりが大きく育って実が生らないのを何というか知っているよね。 そう、蔓呆け。 特に肥料をやり過ぎたということでなくても、同じような現象が起きるんだ。 もう一つ、蔓呆け現象があるんだよ。 それは早めに植えつけることだねえ。これは実際にやったので、今でもはっきり覚えているけどね。 普通の枝豆と変わらないだろうと、枝豆としては少し遅めだったんだけど、三番手として植えつけたんだ。その後、多分2週間ばかり遅れてもう位置と植えつけたんだ。 そうしたら、何と先に植えつけた方はどんどん木が成長して、「ほー、これはようできたなあ」とお隣さんも褒めてくれるくらいだったんだねえ。 ところが実がほとんど付かない。 なんだこれは、と思っていたら、後から植えた方は木の高さは半分くらいなんだけど、実がビッシリ。 おー、これは凄い。 よくよく調べてみたら、丹波の黒大豆は早植えは蔓呆けになりやすいので厳禁だそうな。 あー、そうなんだ。 これで今までのことがよくわかったなあ。 ということで、丹波の黒大豆を植える人は少ないかも知れないけど、そういうことだからね。今くらいがベストだよ。 お隣さんもどちらかというと早く植えたい人で、「もうそろそろ種蒔いてもええかなあ」 「いや、まだ早いです」。「もうまあ、ええぞな」 「まだです」。 こんなやり取りが何回も。 今年はさすがに自覚したのか、じーっと我慢していたよ。「そろそろ、種蒔こうわい」 「ああ、ええですよ」。 丁度ヒゲおやじもそろそろと思っていたので、いいタイミングだったねえ。 で、今回は100%発芽したので、すべてのポットが3本なんだよね。でも、植えつけるのは2本なんだ。 これもさっきの株間の話と同じ意味合いで、競合させると木の発育が抑制されて実付きがよくなるんだねえ。それと受粉の機会が増えるというのもあるねえ。 それともう一つは倒伏防止だよ。 黒大豆は普通の大豆よりはどうしても木が大きくなるので倒れやすいんだねえ。 だから2本を一纏めにしておくと、お互いが絡まり合って倒れにくいなんてこともあるんだなあ。 ということは、この3本を2本にしないといけないよね。 さあ、どうする。 どうするって、抜けばいいじゃないか。うん、そのとおりなんだけどね。 でも、多分このポットの中では、根が相当に絡まり合っていると思うんだよね。 それで1本引き抜いたらどうなる? なかなか引き抜きにくいし、無理に抜くとあまりいいことはなさそうだろう。 じゃあ、どうする?

Read More

ガンダムビルドファイターズトライ 1/144HGBFシリーズ番外MSN-001G 煌式です。発売は2016年。価格は4300円。プレミアムバンダイ限定販売品。製作は2016年2月です。 【機体解説】 「ガンダムビルドファイターズトライ」公式HP上企画「HOBBY HOBBY イメージングビルダーズ」で設定されたガンプラ。ビルダーはサカイ・ミナト、スドウ・シュンスケ。 全日本ガンプラバトル選手権敗退後、スドウが百万式(メガシキ)を改修した機体。バトルでの使用を意識せずににガンプラとしての美しさを追求した結果、ベース機のデルタガンダムの祖である百式(設定上はデルタガンダムが先だがメタ視点では百式が大元である)へのさらなる回帰を図っています。 具体的にはバックパックのメガフライヤーを排し百式と同タイプのものに変更し、ビーム・ライフルも百式のものに近いデザインになっています。 スドウは当初カラーリングと機体名を変更するつもりはありませんでしたが、難易度の高い対ビーム塗装(百万式の時点で対ビーム塗装がされていた)を元の製作者であるサカイ・ミナトに依頼すると、送り返されたパーツには金色の塗装とマーキングが施されていたのでした。スドウはこれを「ビルダーとしての自分の想いを認めてくれた証」と解釈していますが、当のミナト自身は「スドウが地味なので機体だけでも派手にしようと思った」と発言しており、その真意は不明です。 【キット解説】  百万式のバリエーションキットがプレミアムバンダイ限定商品として登場。キットは百万式からメガフライヤー(メガライドランチャー)のパーツを除き、新造形のバックパック、ビームライフルを加えたもの。パーツはゴールドメッキとグロス成型によるもので、非常に豪華で美しい仕上がりになっています。ただしその分お値段もかなりのものとなっています。HGUCシリーズの「デルタガンダム」と同価格ですが、こちらは変形しない分さらに割高な感があります。 ベースキットのデルタガンダム、百万式を経て、見た目ほぼほぼ百式といった風に見えますが、実際にはシルエットはそっくりでも細部の形状はまるで違います。HG REVIVE風の百式と思って買うとおやと思うかもしれません。新規パーツのバックパックとウィングバインダーの接続がすぐ緩くなってしまうのも気になるところです。 肩の「煌」の字は新規マーキングシールで再現されます。なお「百」「式」のシールがおまけで付属します。 付属武器はビームライフル、ビームサーベル×2。 【アクション・ギミック】 新規パーツのバックパック、ビームライフル。 肩のマーキングも新規のものです。 武器は2種とやや少な目。 足の接地面積が少ないので着地してのディスプレイはやや不向き。 キット内容一覧。 百式、百万式との比較。 百式関連機いろいろ。 【連動ギミック】 HGUCシリーズ「百式」に付属のクレイバズーカをバックパックに装着できます。なお手には持てません。 【塗装ガイド】 レッド部・・・レッドセンサー・・・アイグリーンメッキ部分へのスミ入れは行っていません。フロントアーマーC1-13は分割化。製作時間・塗装25分+スミ入れ25分+組み立て105分=合計2時間35分。 【昨日までに見たアニメ】8話 虚無に落ちた島17話 崩壊の序曲1話 弟ヒビトと兄ムッタ2話 俺の金ピカ8話 君との思い出に4話 魔法の授業スタート!ふしぎなちょうちょを探せ!2話 新田舎ノ中スパイ大作戦 他

Read More

Googleマップは、地図アプリというよりFacebookなどのソーシャルネットワーク的な新機能のテストを開始する。他のユーザーをフォローする仕組みだ。具体的には「ローカルガイド」をフォローできるようになる。ローカルガイドというのは積極的に店舗などをレビューしてGoogleマップ上で写真や自分の知識をシェアするメンバーのことで、包括的な報酬プログラムの一環として行われている制度だ。 ローカルガイドプログラムは2015年にYelp Elitesに対抗するためにスタートしてもので、積極的にマップに貢献した人たちが地元の流行発信人的ステータスを得ることができる。ローカルガイドは、他のマップユーザーが地元についてもっとよく知ってくれるように詳しいレビューや写真を投稿する。 見返りとして、ガイドはさまざまな特典を手にすることができる。例えば、新機能の早期アクセス、特別な地域ミーティングへの参加、Googleサービスの無料アクセス、割引、クーポンなどだ。 これから一部の地域では、プロフィールページの「フォロー」ボタンをクリックすれば人気のローカルガイドをフォローできるようになる。すると、選んだガイドのお勧めがマップに表示される。モバイルアプリの「おすすめ」セクションには、ローカルガイドによる地域のおすすめ情報を表示するエリアが新たに追加される。 当初パイロットプログラムが実施されるのは、バンコク、デリー、ロンドン、メキシコシティー、ニューヨーク、サンフランシスコ、サンパウロ、および東京。うまくいけば他の地域にも拡大されるだろう。 Googleマップにとってこの機能は、地域の店舗を発見してそれに関するニュースやイベント、セールなどの最新情報をつかむための場所としてFacebookに対抗しようとする最新の試みだ。昨年10月Googleは、店舗を「フォロー」する機能をAndroidアプリで提供し、後にiOS版にも追加された。今年の夏にGoogleは、さまざまな地域ビジネス向けツールを提供し、Googleマップの写真やプロフィールを更新したり短縮URLの作成や顧客への特典提供などをできるようにした。どの機能もFacebookページに対抗するためだ。 しかしこれまでGoogleは、ユーザーが店舗そのものをフォローしてやり取りするための機能を重視し、他のユーザーとの関わる仕組みは提供していなかった。 ただし、ローカルガイドプログラムを店や企業の情報源として使うためには大きな落とし穴がある。情報は一般の人たちのクラウドソーシングで集められたものであり、批評家や専門のレビュアーが書いたものではない。このためローカルガイドのレビューは質にバラツキがある。その一方でGoogleが今もっとも関心を持っているのは、ローカルガイドの定着とレビューの数のようで、レビューの正確さや質ではなさそうだ。 一般にローカルガイドのレビューには批判的な姿勢がなく、単なる簡単な紹介で終わっていることが多い。例えば、レストランのレビューといえば「素晴らしい料理!また食べに来たい!」という類のこと以上は何も言っていないものが多い。ローカルガイドのレビューは他の一般ユーザーのレビューと変わらない(ときにはずっとよくない)こともある。もちろんローカルガイドのレビューがどれも役に立たないというわけではないが、レビューに「ローカルガイド」と書かれていても、レビューの質の高さを表すわけではない。 しかし9つの都市で始まる新しいおすすめ機能では、ローカルガイドの言葉よりも写真が中心だ。Googleマップの「おすすめ」タブを開くと、ガイドからのおすすめがフォトコラージュのように表示され、クリックすればガイドが何を書いているかを見ることができる。GoogleマップアプリでちょっとしたInstagram的感覚を味わえる。 この新機能は、Googleの年次ローカルガイドサミットで 発表された。そこでGoogleは、ローカルガイドコミュニティーが2万4000都市、1億2000万人まで増えたことも共有した。しかしそれはGoogleがユーザー数の伸びを喜んでいることの新たな証であり、必ずしもレビューの質に目を向けたものではなかった。もしローカルガイドが信頼できる詳しくて公正なレビューを提供できれければ、人々は誰もそこに目を向けず、「フォロー」しようとも思わないだろう。 Goolgeはパイロットテスト対象地域でいつ「フォロー」機能が使えるようになるのかは明らかにせず、「もうすぐ」やってくるとだけ言っていた。 [原文へ] (翻訳:Nob Takahashi / facebook )

Read More

チームワークに特化したカレンダーアプリに取り組む新しいスタートアップ、Rise(ライズ)を紹介する。Riseは、あなたが計画していることを確認、あなたのチームが今何をしているかをチェックし、さらに重要なこととして、チーム全体にとってできるだけ都合のよいミーティングをスケジュールするのを助ける。 現在プライベートベータ版であるRiseは、Lachy Groom(レイチーグルーム)、Stewart Buttlefield(スチュワート・バトルフィールド)、Adriaan Mol(アドリアン・モル)、そしてビジネスエンジェルたちの長いリストから300万ドル(約3億4500万円)を調達した。 上のスクリーンショットを見る限り、Riseは多くのカレンダーアプリと同じように見える。しかし、主な差別化機能は、スケジュール管理エンジンで、そのおかげで次の会議の最適な開始時間について考える必要がない。Calendly(カレンダリー)のリンクは必要ないのだ。 アカウントを作成すると、Riseはあなたにとっての完璧な1週間を設定するよう求める。つまり、あなたの1週間の青写真のようなものだ。例えば、午前中のミーティングは苦手という人もいるだろう。逆に、ミーティングに適した時間帯を設定することもできる。Riseは、1週間をミーティングタイムとフォーカスタイムに分ける。 チームがRiseに登録したら、コマンドバーを開いて「来週、サムとサラとミーティング」などと入力すれば、新しいミーティングを作成することができる。アプリは自動的に情報を解析し、あなたが他の2人のチームメンバーと新しいミーティングを予定したいことを理解する。 Riseは、すべての参加者の空き時間、タイムブロック、およびプリファレンスをチェックする。裏側では、各時間帯のランキングアルゴリズムがあり、Riseは最も良いランキングの結果を選ぶ。その結果、チームメンバー全員が集中するための時間を取り戻すことができる。 このスタートアップは、SaaS(Software-as-a-Service)方式で、毎月のサブスクリプションを提供したいと考えている。チームはRiseを使い始める前に、自分のアカウントをRiseに接続し、Riseをずっと使っていたらどれだけ時間を節約できたかを見ることができる。 もしRiseが多くの企業にカレンダーを使うように説得できれば、社外の人とのミーティングにおもしろいネットワーク効果が期待できるかもしれない。例えば、Riseを使っている2つの会社の間で、関係者全員にとって適切なタイミングで、Riseが自動的にミーティングをスケジュールしてくれるかもしれない。 Riseを使用していない人とのミーティングのスケジュールに関しては、明白な解決策はない。Calendlyは、忙しい人が空き時間のリンクを共有するための一般的なオプションであり、Riseはこの面でいくつかの既存の競合があることを認識している。 「空室状況をすばやくコピー&ペーストしたり、カレンダーのランディングページを作成したりと、類似の製品にあるような、明らかに追加できることがいくつかあります。しかし、そのような機能を提供するすばらしい製品もすでにあり、本当に10倍の飛躍を遂げるのは難しいでしょう」と、Riseの共同設立者であるRick Pastoor(リック・パストーア)氏は私に語ってくれた。 パストーア氏は「GRIP(グリップ)」というプロダクティヴィティについての本も書いており、オランダで好評を得ている。その著書は75000 部以上も売れている。Riseは、最近出現しているカレンダーのスタートアップの新しい波の一部で、Cron(クロン)、Hera(ヘラ)、Amie(アミー)などと競合することになる。 Riseは、時間管理に関する意見を述べることで、競合他社に差をつけられると考えている。「私たちは、ノブやオプションでいっぱいのコックピットを作りたいとは思いません。私たちは、ユーザーやチームが最も重要なことに到達するのを助けたいのです。そのためには、最初のインプットが必要ですが、実は、スケジュールを指定しなくても、時間管理を確実に把握できるようになれば、すぐにでも、それらを移動させたいと思っています」とパストーア氏は述べている。 画像クレジット:Rise [原文へ] (文:Romain […]

Read More

相生と相剋の関係で十大主星がどう変化するのかを語ってきましたが、比和=同じ星同士ではどうなるのかをテーマにしていきたいと思います。2つ重なると2連変化といい、貫索星1つ分を足します。 同じ星が2つあると比和の関係が生じるわけです。2連変化の場合、その星の性質が倍加するか、裏の星が出てくるかとなります。また迷いやすくなります。1つの場合とは性格が違うので、把握しておく必要があるでしょう。同じく、3連変化、4連変化も分析してみたいと思います。 調舒星が2つ あると鳳閣星と同じく、調舒星に重厚感が出てきます。鳳閣星と貫索星の質も出てきます。 表面的には鳳閣星的な面が見えますが、神経は繊細かつシャープになり、反発反抗心は増します。 人の心を見抜く目は鋭く、非常に感性のいい人です。 人づきあいもよく、明るい人という印象です。 ただ、ものごとの真理を追究してやまず、この部分が拡大すると実社会にあまり魅力を感じなくなります。 算命学では「哲学の型」と呼びますが、せっかくの鋭い感性、頭の回転の速さ、センスの良さをビジネス世界で活かしてほしいものです。 3つある場合はだらだらせず、ふっきりが早い人です。 「 破壊の型 」とも呼ばれています。 ふっきりが早い分、無駄に情には流されません。 美に拘る調舒星の質が強く出て、終わりの美にはかなり拘り、きれいに終わらせるのが特徴といえます。 傷つきやすさも増します。 復讐心が出やすくなりますので注意が必要です。 自意識が強い人です。 調舒の場合、2つは強くなりますが、3つ、4つと増えるにしたがいひ弱になります。 4つある場合は(非常にまれですが) 非常に夢の多い人です。 行き過ぎると常識のワクから外れてしまいます。 何でも極限まで突き進むところがあります。 苦労をするほど、人間的、精神的に次元の高い人となります。

Read More

機動戦士ガンダムF90 1/100スケールシリーズNo.1 F90 ガンダムF90です。発売は1990年。価格は2500円。製作は2013年7月です。(2機目) 機体解説「機動戦士ガンダムF90」に登場する、地球連邦軍の試作MS。主なパイロットはデフ・スタリオン。大型化するMS開発に対し、サナリィが提言、自ら開発した小型・高性能MS「第2期MS」の最初期の機体で、全高14.8mとRX-78シリーズ(18.0m)よりも小型ながら、新型高出力ジェネレータの搭載、重量の低下による機動性の向上等により、従来のMSを凌ぐ戦闘力を獲得しています。そのままでも格闘戦用MSとして十分な性能を持ちますが、本機の真髄は26種類のミッションパック(実機が製造されたかは不明なものもあるが)を換装することであらゆる任務に対応可能になる点にあります。試験運用中に火星独立ジオン軍「オールズ・モビル」と遭遇した本機(1号機)は、奪取された2号機を追って火星へと降下、そこで地球に向けて放たれようとするオリンポスキャノンを阻止すべく戦いました。 シリーズ解説「機動戦士ガンダムF90」劇場公開作品「F91」のプレ・ストーリーに位置付けられる本作のキットは、登場機体の小型化を受けてガンプラ史上初めて1/100スケールのみでの展開となりました。シリーズの特徴としては、多色・異材射出成形技術―すなわち「システムインジェクション」を採用している点で、これは「成形段階でパーツが組まれている」というもので、実際どれほどの意味があったかはいまいちわかりませんが、インパクトとしては多大なものがありました。ランナーは下の写真のようにブリスターパック(?)に収められています。 なお、シリーズ全4種はすべてがF90の派生キットという異色の展開になっています。敵側のキットリリースが無いというのもこれとジーセイバー以外にはありません。 キット解説シリーズ第1段である本キットは、A(アサルト)、D(デストロイド)、S(サポート)の三形態に換装が可能な豪華仕様となっています。F90という機体の魅力を表現するにはベストな構成であると言えましょう。パーツ数は見た目ほど多くなく、組み立ては簡単ですが、機体の細かい色分けはシールに頼っている部分が大きく、モールドが彫られていない箇所も多いため、私のような部分塗装派には厳しい仕様でもあります。 基本形態の装備はビーム・ライフル、ビーム・サーベル×2、シールド。 F90A アサルトタイプ。長距離侵攻形態で、ミノフスキー・クラフトによる飛行能力を持ち、各部に装備されたプロペラント・タンクにより長時間の作戦行動を可能とします。手持ち武装としてメガ・ビーム・バズーカを装備。 アクションベースを使用してのディスプレイも可能。バズーカのEパックは外れません。 F90D デストロイドタイプ。接近戦仕様で、面制圧を目的とした重攻撃型。ライフル以外は実体弾火器で構成されているのが特徴的です。 腰部のメガ・マシンキャノンは若干ですが可動します。 F90S サポートタイプ。長距離支援仕様。遠距離からの砲撃を得意とする機体。従来の支援MSと違い、装備を排除すれば直ちに格闘戦に移行可能なフレキシビリティがまさにF90の真骨頂。 腕部ミサイルポッドの給弾ベルト?は密巻きスプリングで再現されています。 3種の装備を混成した、いわゆる「フル装備型」にすることも可能。 塗装ガイド 白い部分・・・ホワイト赤い部分・・・レッド青い部分・・・ブルー黄色い部分・・・イエローグレーの部分・・・グレー胸部ダクト・・・ファントムグレー頭部センサー・・・DESTINYライトブルー照準機(S)・・・メタレッド、メタグリーン支持ジャッキ(S)・・・シルバースミ入れ・・・基本グレー、D・Sパーツはブラック、赤いパーツはブラウンシールは「サ、フ、ミ、ム」を使用。 後記自分で言うのもあれですが今回の目玉、フォーミュラシリーズ初の製作です。F90・F91・シルエットフォーミュラのキットはこのキット以外作ったことがないのでとても楽しみにしています。・・・ただF90はこの後まったく同じものを2体・・・ふむ。まあどっちにしろ次回作はGガンなんですけど。 近況この間の日曜日、ワンフェスでファンタジスタドールのステージ見れて良かった良かったてな話を前の記事に載せましたが・・・同じ日にきんいろモザイクのイベントあったのすっかり忘れてた!休暇もらえるかばっかり考えてて完全に頭から抜けてました。行けたのに!だから・・・毎日HPはチェックしろと口をスパークしてあげゃげゃ、じゃなかった酸っぱくして言っていたというのに・・・!へこんだ。とりあえずオムライス食べる。 昨日までに見たアニメ4話 囚われのバタフライ!4話 ティーポット4話 じめじめしめじ 残念王子の逆襲?4話 愚か男26話 ホントの気持ちは?六花またまた悩む!10話 萌えたり 燃えたり3話 ガール ミーツ ガール3話 わたしのトイズ4話 これは絵なのだろうか? 最近のゲームのーぶる☆わーくすテイルズオブエクシリア2 書籍 月刊ホビージャパン15年10月号 (HGCEフリーダムガンダム カスタムキット付 )【新品】 プラモデル 【宅配便のみ】ゲーム&ホビー ケンビル Kenbill「HGCEフリーダムガンダム カスタムキット」が付属! 今月号には「HGCEフリーダムガンダム カス 楽天市場 by 楽天市場 by 楽天市場 by

Read More

大災害などで必要となる防災備蓄を共同で備蓄するプラットフォーム「あんしんストック」を展開するLaspyは1月28日、シードラウンドファーストクローズとして、第三者割当増資による5000万円の資金調達を実施したと発表した。引受先はKUSABI、サムライインキュベート。調達した資金は、プロダクト開発と採用・組織体制の強化にあてる。 あんしんストックは、マンションや町内会、事業者といったある程度の共同体のエリアごとに水や食料といった防災備蓄を共同で保有するプラットフォーム。防災備蓄スペースや防災備蓄品の確保、賞味期限などの管理コスト削減、食品ロス対策やSDGsへの対応などが可能なワンストップソリューションとして提供している。 調達した資金により、防災備蓄共同保有の仕組みを実際に街へ配備できるよう加速する。具体的には、Laspy独自の防災備蓄の管理最適化・効率化、また2022年春頃取得見込のビジネスモデル特許を表現し災害時における防災備蓄の最適な配布を行うためのシステム開発に注力。同時にそれらを実現するためのシステム開発エンジニアの採用を進めている。 また街作りに関わる大手不動産デベロッパーに加えて、多種多様なメーカー、データベンダー、インフラ企業、大手商社などとのパートナーシップを拡大させる。現状においても、東京都中央区兜町エリアや近隣ビジネス街向けの備蓄プラットフォーム事業や、東京都内・愛知県名古屋市内の大規模な新築マンション開発プロジェクトへの導入に向けた実証実験などを推進させているという。こうしたパートナーとの各種実証実験を多く成功させ、多数のモデルケース獲得を目指すとしている。  

Read More

一般社団法人ODR事業者協会は11月20日、同協会の発足会見を都内で開催した。ODRとは、Online Dispute Resolutionの略で、日本語に訳すとオンライン紛争解決のこと。 ざっくりいうと、弁護士に相談しても賠償金や和解金よりも弁護士費用のほうが高額になり、判決や和解までに時間のかかる訴訟を、裁判以外の方法で短期かつ低額で解決する方法のこと。海外では欧米を中心にODRが進んでおり、離婚を専門にしたWevorceやさまざまな問題をオンラインで解決するPeopleClaimなどの民間サービスがある。 東京弁護士会所属でレアラ取締役の大橋良二氏 日本では欧米などに比べて訴訟の数自体が少なく、弁護士に相談するというハードルも高いのが現状だ。弁護士ドットコムが集計したデータによると、法律トラブルに遭遇しても弁護士に相談して裁判などを起こす割合は2割と少なく、多くの人は時間的、金銭的な制約で泣き寝入りするケースが多い。同協会は、ODRを普及させることによって泣き寝入りしている8割の当事者の問題を解決することを目指す。 ODRでは、個人や企業が申し立てを行ったあと相手方の個人や企業が応諾すると、同協会が選抜した弁護士資格を持つ調停人(一部例外あり)が、双方の意見を聞いて調停に乗り出すという仕組みだ。調停費用についてはODRの運用主体や形態によって異なり、無料のケースもある。 ODR事業者協会の具体的な活動としては、一般ユーザーがODRを使いやすくするために勉強会や海外の運用事例を含めた情報共有会などを定期的に開催する。また、ODRの存在を広く認知させるための情報発信や調停人の育成も進めていくという。賛助会員や企業会員が増えることでODRでトラブルを解決できる範囲が広まる。 一方で、近年弁護士数が増えたものの訴訟の数が比例していない現状もある。法律事務所に雇用されている「いそ弁」、事務所を間借りしながら独立採算で働く「ノキ弁」、さらには修習終了後にすぐに独立せざるを得ない即独弁護士も増えている。ODR事業者協会には、資格があっても訴訟を担当できない弁護士をODRの調停人として育成し、弁護士キャリア形成の一環とする狙いもあるようだ。さらに同協会ではODRによって蓄積される情報をビックデータとして分析し、ODRの調停の精度を向上させる計画もある。 ODR事業者協会の構成メンバーは以下のとおり。 代表理事:大橋良二氏(東京弁護士会、レアラ取締役) 理事:早川吉尚氏(東京弁護士会、立教大学法学部教授、同大学大学院法務研究科教授) 理事:横路俊一氏(札幌弁護士会、札幌学院大学特任教授) 理事:山岸泰洋氏(東京弁護士会、弁護士法人一新総合法律事務所理事) 理事:林 和成氏(レアラ代表取締役/CEO) 顧問:和田光弘氏(元日本弁護士連合副会長、日本弁護士連合会リーガルアクセスセンター委員長) 賛助会員:損害保険ジャパン日本興亜 企業会員:キビタス なお、代表理事を務める大橋氏が所属するレアラは、弁護士向けの定型業務自動化や経営改善を実現するアプリを開発する、2019年3月設立のリーガルテック系スタートアップだ。企業会員のキビタスも、デジタル紛争解決プラットフォームを開発・運営する2019年4月設立のリーガルテック系スタートアップ。 […]

Read More