グーグルは8月4日、ワイヤレスイヤフォン「Google Pixel Buds」の日本発売を発表した。8月20日発売予定で、Google ストア価格は税込み2万800円。1回の充電で連続5時間の音楽再生が可能で、ワイヤレス充電ケースを使えば24時間まで稼働できる。また防⽔性能はIPX4となっている。 Pixel Budsは、Bluetooth 5.0接続に対応。Google Pixel Buds専用としてカスタム設計した12mmダイナミックスピーカードライバーにより高音質を実現したほか、パッシブノイズリダクション機能を搭載。下部の通気孔が圧迫感を軽減し適度に環境音を拾うことで、周囲の状況を常に把握しやすいよう配慮しており、「アダプティブ サウンド」が周囲にあわせて音量を自動調整するため、手動で音量調節をする必要はないという。 会話の際には、内蔵センサーとマイクが環境音の中からユーザ-の声を認識し、クリアな声で会話を行える。左右イヤフォンには搭載されたそれぞれ2つのマイクを搭載してり、会話の音声が最も聞こえやすくなるよう強調する。さらに、モーション検出用の加速度センサーおよびジャイロスコープがあご骨の振動を介して音声を検出するため、ランニングなどの風の強い状況でもクリアな音声を実現できるとしている。 また音楽再生・通話・Googleアシスタントの操作が可能な静電容量式タッチセンサーを採用。左右どちらのイヤフォンでも、タップで再生と一時停止、スワイプで音量を調整できる。デュアルIR近接センサーを利用した装着検知機能により、自動での音声再生・一時停止が可能。 Pixel Budsは内蔵バッテリーにより、⾳楽再⽣時最長5時間、 通話時2.5時間の利用が可能。ワイヤレス充電ケースで充電を行うことで、⾳楽再⽣時最長24時間、 通話時12時間まで稼働可能となる。ワイヤレス充電ケースにイヤフォンを⼊れて10分間充電すると、最⻑2時間の⾳楽再⽣または最⻑1時間の通話が行えるようになる。 防水仕様はIPX4となっており、雨の日や汗をかく運動でも利用しやすい。 左右各イヤフォンのサイズは20.5×19.5×18.2mmで、重量5.3g。ワイヤレス充電ケースのサイズは63×47×25mmで、ケースのみ重量は56.1g。イヤフォン収納時の重量は66.7g。カラーバリエーションは、Clearly White、Almost Black、Quite […]

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PCエンジンの「源平討魔伝 巻ノ弐」・・・これを遊ぶ。 タイトル 一一九二年闇はきたれり 闇の源 魔族をひきい地を征すもの 頼朝 豪のもの これを倒すその名 景清といふ 一一九九年闇は消滅した、、、 安駄婆は今作にも登場。 操作は・・・。 Ⅰボタン ジャンプⅡボタン 剣を振る 中段の構えⅡボタンを押し続けるかぶと割りジャンプ中に下+Ⅱボタン ステージ1 魔界参道エリア1敵の剣をはじいて隙をつくり、攻撃して倒す。中段の構えのまま突進して、その後攻撃が手っ取り早いです。 エリア2骨犬はかぶと割りでさくっと。 エリア3ボス 骸骨剣士基本的に立ち止まって待ち、ジャンプ斬りをしてきたら、中段斬り~下段斬りを当てる。歩いて接近してきたら下段斬りで対応。 マップ ステージ2 九焔山州エリア1溶岩に落ちないように進む。途中、足場がないところは、飛んでくるの要石を跳び移って渡ります。 エリア2後ろから溶岩が迫る!髑髏クモの吐く糸に触れると、身動きが取れなくなります。ジャンプで糸を避けつつ近付いて斬りましょう。カラスは中段の構えを使って隙をつくり素早く斬り殺す! エリア3中ボス 雷神雷は八咫鏡でダメージを無効に出来る。帯?の攻撃はしゃがんで避けられる。倒すと金色の鳥居が現れる。出口前にはロウソクがあります。 ボーナスエリアお釈迦様のトリッキーな動きに翻弄される…。 エリア4足元注意。崩れます。 エリア5ボス 魔神頭が弱点。攻撃して腕の動きを止めて狙います。足に乗ることができますが、普通にジャンプ斬りを連続する方が簡単。 ステージ3 沙界四州エリア1紫の魚は中段の構えで防御。 エリア2毒の沼を渡っていく。曲玉があればダメージを受けない。 エリア3中ボス 風神こちらに向かってきたときにジャンプ上段斬りを当ててダメージを与える。倒すと金の鳥居でボーナスエリアへ行ける。 エリア4要石が飛んでくるので上手く避けましょう。 エリア5ボス 源義経笛を吹きながら登場!ジャンプで飛び込み、上段斬りを当てる。1・2回斬って素早く逃げましょう。義経は体力が少なくなると回転攻撃をしてきます。こちらに向かってきたらしゃがみで避け、戻ってきたときはジャンプで避けます。 ステージ4 京獄エリア1橋を進む。途中、欄干に重なってしゃがむと隠しエリアへ。 なにわ馬が念仏を唱える…。ロウソクが手に入ります。 ボーナスエリアお釈迦様待って…。 エリア2足元が滑ります。ツメのような罠が地味に嫌らしい。 エリア3飛び出す罠が仕掛けられています。攻撃アイテムで破壊可能。 エリア4ボス 鬼姫鬼姫がジャンプ中にはダメージが与えられないっぽい。上手く斬ると連続で攻撃が入り、簡単倒すことが出来る。 ステージ5 麓仙州エリア1コウモリは斬りにくいので、中段の構えで倒します。赤い敵も同じく中段の構えで攻撃を弾き、隙を狙って斬ります。ルート分岐があります。 エリア2エリア開始直後に真空斬が手に入りますが、使わないように進みます。イノシシはかぶと割りで倒しましょう。途中、ロウソクが手に入ります。大百足は温存した真空斬で!倒すと金の鳥居が現れます。 エリア3虎が現れた! エリア4青い敵の手裏剣が地味に嫌らしい。ジャンプで飛び込んで斬りましょう。 エリア5ボス 木曽義仲骸骨剣士と同じ対処法で、ジャンプしてきたら中段斬り~下段斬りを当て、歩いて接近してきたら、下段斬りで相殺します。 ステージ6 機関八州エリア1難所。足場が崩れたり要石が飛んできたりします。途中のロウソクは要石を足場にして手に入れる。出口の鉄球と弓の攻撃は結構危険な組み合わせ。 エリア2スイングする鉄球はしゃがんで避ける。 エリア3出口前の鉄球と狛犬は毒の沼を歩いて近付いた方が安全。鳥居前のスイングする鉄球はジャンプで避ける! エリア4中ボス 琵琶法師今回は普通に斬り殺せます。倒すと金色の鳥居が。

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あらゆるスペースを貸し借りできるプラットフォーム「スペースマーケット」運営のスペースマーケットは8月4日、オフィス・会議室など働くシーンに特化したスペースをマッチングする新サービス「スペースマーケットWORK」を開始した。年内めどに、全国3000件を超えるワークスペースの掲載を目指す。 スペースマーケットは、スペースシェアにより人々の「はたらく」「あそぶ」「くらす」のあらゆるシーンにおける選択肢を広げるとともに、遊休スペースの有効な活用・収益化に貢献。2014年のサービス開始から約6年半で、掲載スペース数は現在1万3000件を超えたという。スペースのジャンルは、イベントスペース、会議室、撮影スタジオ、映画館、住宅など多岐にわたる。 新サービスのスペースマーケットWORKでは、スペースを借りる企業・個人(ゲスト)は、テレワーク・打ち合わせ・会議・セミナーなどの用途で、最短1時間から15分単位で借りることが可能。また、スペースを貸す企業・個人(ホスト)は、所有・管理している不動産の遊休時間を貸し出し、収益化できる。オフィスの会議室やイベントスペース、コワーキング、飲食店舗の個室など、空いている日や時間帯を限定して貸し出すこともできる。 さらに、ゲストは、オフィス家具や備品が揃ったスペースを月・週単位での契約(オンライン完結)も可能。一般的なオフィスビルの契約で必要となる敷金・礼金などの初期費用やオフィス家具の設置費用、原状復帰費用などのコストを低減しつつ、オフィスを開設できる。そのため、既存オフィスや従業員の居住エリア付近に設置するサテライトオフィス、災害などの緊急時セカンドオフィスなど、オフィスの分散化を柔軟に行えるとしている。 一方、リモートワーク活用により稼働率が低下したオフィスの会議室やワークスペースがある企業は、ホストとして一定期間「間貸し」するなど、遊休オフィススペースの有効活用できる。長期間でも安心して貸し出しができるよう、eKYC対応のデジタル身分証アプリ「TRUST DOCK」を導入することで、ゲストの個人情報確認を強化している。 さらに、新しいオフィスの開設、分散型オフィス、居抜きオフィスなどの貸し借りを検討する方に対して、ペースマーケットオフィス仲介のIPPO・ヒトカラメディアと連携し、スペース選定・契約に関する相談などを受け付け、利用前の不安点を解消する。 「スペースマーケットWORK Plus」 ネットワークや、スマートロックを始めとしたICT設備の導入により、高い利便性を担保できるスペースに限定した新シリーズ「スペースマーケットWORK Plus」の提供を8月4日から開始。東日本電信電話株式会社(NTT東日本)と業務提携し、設備環境や入退室方法を統一。安定的な高速インターネット環境を担保することで、企業の利便性向上を目指す。スマートロックと入退室管理については、フォトシンスの「akerun」を採用予定という。 まずは、首都圏を中心に提供を開始し、今後はテレワークスペース、サテライトオフィスとして活用できるスペースをパートナー企業の協力のもと拡大し、他地域にも展開予定。 「OKAMURA×スペースマーケット」コラボスペース 企業コラボスペース第1弾としてオフィス家具メーカーのオカムラとのコラボスペースを都内3ヵ所に設置。ゲストは、自宅のワークスペースなどに置きたくなるような機能的かつデザイン性の高いオフィスチェア、コンパクトデスクをスペース利用時に体験できる。期間は12月31日まで。 災害時におけるオフィスのBCP(事業継続計画)対策の実行を支援するサービス提供 新型コロナウイルスのような感染症や自然災害などの発生、企業が緊急事態に見舞われた際のBCP(事業継続計画 Business Continuity Planning)対策として、JTBと連携し、ビジネス利用できるスペースが少ないエリアでの企業の対策本部やサテライトオフィスの手配を行う。BCPとは、急事態時に重要業務への影響の最小化し、企業運営を滞らせないための行動指針をいう。 また、通常時においてはテレワークスペースとして分散型オフィスの提供も共同で支援するとしている。 […]

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メリヤス編みでマフラーを編んだら丸まってしまった!という悲劇が後を絶たない。なぜメリヤス編みのマフラーは丸まるのか。バレンタインデー直前緊急提言。<? マフラー編もう。シンプルなヤツ。メリヤス編みがいいな。毛糸と針を用意して、まずは作り目。5cm編めた。・・・なんとなく丸まってる気がする。編み始めのあたりが、なんとなく、くるん、と。まだ編み地が短いからかなあ~、もう少し編めばきっと大丈夫。10cm編めた。・・・なんだか編み始めだけじゃなく、左右も丸まってる気がする。あれれ・・・?でももっと編んでいったら直るんじゃないかな。そして180cm。伏せ止めをして、針からはずして、広げてみたら・・・くるんくるんとそりゃもう好き放題丸まってる!なんでー? そう、メリヤス編みは、丸まるのです。遠い昔、海の向こうで編み物が生まれたそのときから。 編みあがって丸まったままのマフラーが許せない場合、とるべき手段は2つ。  A:そのままなんとかする(したい。できることなら)  B:ほどいて編み直す  ※ただしメリヤス編みで編み直したらまた丸まるので、若干のデザイン変更などが必要 どっちもどっちなのだけれど、時間をかけて編んでしまった以上、できればほどきたくない。締め切りが近い場合はなおさら。こういう場合、事後の対処として以下のようなものがあるようです。 ※私ごときが言うのもおこがましいのですが。以下、実際に大事な作品に行うときには、事前に試し編みなどをしてみてくださいね。  1)スチームアイロンをかける  編みあがった後、平らに伸ばしてピンで止め、スチームアイロンをかけて冷めるまでおいておく。  「たた&たた夫さんの編物入門」にそのものずばりの丁寧な説明があります。   [メリヤス編みが丸まってお困りの方へ]  2)縁編みを編みつける  かぎ針編みなどでマフラーの周りにぐるっと細編みや場合によってはフリルチックなものを編んでいく。  棒針or輪針でぐるりと目を拾ってガーター編み、などもありかと。  あるいはフリンジをつけてみる、とか(フリンジの重みで伸ばそう、という目論見)。  フリンジもシンプルな「房」から、ポンポン付きやバネみたいなネジネジのとかいろいろあり。  3)裏地を付ける  ニット地やフェルトなどをまつりつける、もう1本編んで背中合わせにまつりつける、など。  大技として、十分な巾がある場合には、縦長に二つ折りにして端をまつってしまう  (→巾は元の半分で厚みは二倍になる)など。  4)丸まるのを活用する  もう1本編んで2本を丸まった状態でからめる、とか。そのまま、もあり。  上記サイトのマフラーのパターンにあるように、軽く丸まった編み地というのもそれはそれで自然な感じがして可愛らしい、と個人的には思う。 1)がポピュラーというか現実的みたい。使っているうちにスチームアイロンの御利益はだんだん弱まってしまうらしいので、ときどきアイロン掛けする必要があるかもしれません。2)~4)は若干のデザインの変更が余儀なくされるわけで、「薄手のプレーンなマフラー」を目指していた場合にはやや採用が困難かも。状況に応じて、試してみてください。 一方、これから編むという場合、予防策としては次のようなものがあるかと。ただし、必ずしも端から端まですべてメリヤス編みとなるとは限りません。  1)両端(必要なら上下も)の数目をメリヤス編みでない編み地にする  裏メリヤス、ゴム編み、かのこ編み、ガーター編みなどなど。  ガーター編みはメリヤス編みと縦のゲージが違うのでちょっとご注意。  2)毎段最初の1目をすべり目にする  すべり目とは、目を編まずに、左の針からただ右の針に移すこと。  最初の1目だけすべり目にして、2目めから最後までは普通に編みます。  3)糸や針を検討する  モヘアなどをゆったりめに編むと丸まりにくく(丸まらないわけではない)、太めの糸をきちきちに編むと丸まりやすいとも言われています。  初めての人はきつめに編めてしまうことが多いらしいので、丸まりやすいということがあるかもしれません。  4)輪編みや両面編みにする  輪編みで筒状に編んでつぶしてつかう、など。編み地が二重になります。  ただし編み地は厚くなるので、薄手重視の場合には細い糸にするなど工夫が必要。  編む量が多くなるので、プレゼントなどの場合は時間に余裕を。 3)や4)、まあまあ2)もメリヤス編みですが(4)は厚くなるけど)、1)はすべてメリヤス編み、というわけではありません。※検証画像など掲載できればよいのですが、時間の都合で文章のみ。  試してみたいとは思っているので、あとでできたら追加します。 さて。なぜ、メリヤス編みのマフラーは丸まるのか。 マフラーに限らず、メリヤス編みは丸まります。メリヤス編みは裏表のある編み地(裏と表で編み地の表情が異なる)だから、丸まるのだそうです。表と裏の編み地が違うと表と裏の重さが違ってしまうので丸まるのだ、という話しも聞いたことがあります。たしかに、ゴム編みやガーター編みのように裏も表も同じ編み地だと丸まらない。 メリヤス編みが丸まるのは、メリヤス編みが持って生まれた性質であって、仕方のないことだ。であれば、問題は、なぜ、丸まるメリヤス編みでマフラーを編んでしまうのか、ということだ。 初心者だから?初めての編み物だから?どうだろう。メリヤス編みのマフラーを編む人は、パターンを見ずに編んでいる人が多いんじゃないかと思う。そもそも、市販のパターンブックには全部メリヤス編みのマフラーっていうのはほとんどないはずだ。特に「はじめての」と付くような本には。(あるなら、そして作品写真が丸まったものでないのなら、「丸まる」と書くべきだし、アイロン掛けのことまで書いてないといけないね)だから、本の通りに編むのなら、丸まるマフラーが出来上がる可能性は、低い。むしろ、初めてではない人の方が、陥りやすい罠のようにも思えはしまいか。例えば、 去年初めて、ゴム編みのマフラー(帽子)を編んだ。今年もマフラーを編もう。今年はメリヤス編みにしてみよう。この間ショップで見たようなやつ。表編みと裏編みを1段ごとに編めばいいんだよね。こんなケース。編み物は初めてじゃないけどメリヤス編み(平編み/往復編み)は初めて、というケース。同様に、はじめての編み物という場合にも、 編み物をしてみたい。お店で売ってるようなシンプルなマフラーを編みたい。これこれ、この編み地。メリヤス編み?簡単そうだし、これでマフラー編んでみたいわ。というようなケースが考えられましょう。※市販されている丸まっていないメリヤスマフラーは、よく見たらはじっこはかのこ編みだった、なんてこともある。メリヤス編みに見えて、実はメリヤス編みではない、というものもある。 あるいは。私を含め、多くのニッターは、メリヤス編みが丸まる、ということは、知って、いや、経験している。ゲージを編むとき、セーターの身頃を編んだとき、たしかにはじっこは丸まっていたもの。おかげでセーターの脇をとじるのがやるづらくてさあ(とじはぎはアイロンをかけてから、ということさえ知らない独学者であったことよ)。毛糸屋さんの編み地見本だって、そういえばはじっこは丸まっていた。そう、いつだってメリヤス編みは丸まっていたんだ。そしてボクたちは、それを見ていた。 だけど、編んじゃうんだな、メリヤスマフラーを。もちろん全員がじゃない。私を除く多くのニッターは、その経験から、メリヤス編みでマフラーを編むと丸まってしまう、と瞬時に理解し、将来のマフラー編みにその知識を活かすことだろう。しかし、私のような者は、メリヤスマフラーの迷宮に迷い込んでしまうこと間違いなしだ。私はメリヤスマフラーを編んだことがないのだけれど、それはその機会がなかっただけで、「シンプルな薄手のマフラーを」なんて思った日には、確実に迷わずメリヤス編みを選択し、しかる後にロールマフラーを前に途方に暮れていたことと思う。 私の場合、上記のゲージやセーターでの経験を繰り返しつつも、「メリヤス編みは丸まる」という文章として、あるいは応用可能な知識として、インプットされてはいなかったと思う。というか、「メリヤス編みは丸まる」ということと、「だから、メリヤス編みでマフラーを編むと丸まる」ということがなぜか結びついてなかった気がする。丸まるか丸まらないかというのを編み地選択の条件にしたことはない。「メリヤス編みは丸まります」これを文章(書き文字)として目にするまでは(もしかしてたた&たた夫さんのサイトで見たのかも・・・呑気もほどほどに)、メリヤス編みのマフラーに潜むタブーに気づきもしなかったように思う。・・・というのはよっぽどの呑気さんかもしれませんが、経験者でもその罠に陥る可能性は、あるんではないか。 この悲劇を防ぐために、業界として取り組むべきことは、目に触れるところにひたすら周知すること、しかないかもしれない。毛糸メーカーさん、毛糸のラベルに是非ひと言注意書きを。あるいは編み針メーカーさん、針の袋に是非ひと言注意書きを。「メリヤス編みでマフラーを編むと丸まります」と。出版社さんはパターンブックの巻末の基礎解説のページに対処法とともに。そして毛糸屋さんは、その注意書きとともに、丸まったメリヤス編みのマフラーを目立つところに掲示してほしい。それで防げる悲劇は少なくないはずだ。なんなら、毛糸売り場に駆けつけてビラ巻きでもいたそうか。 それから、編み手としての予防策のひとつは、試し編み。スワッチ、と言っていいのかな。試し編みって、ついつい面倒で、しかもメリヤス編みのマフラーとなれば、ゲージとらなくても出来上がりサイズにさほど影響ないし、省略したくなるけど、ほんとは大事なのね。たかがメリヤス編み、されどメリヤス編み。転ばぬ先の試し編み。急がば回れの試し編み。ああ、いと悩ましき試し編み。 ・・・何の話だっけ、えーと、つまりは、バレンタインデーに向けてマフラーを編んでいる方、編もうとしている方、メリヤス編みは丸まるから気をつけてね~、ということなのでした。それすら、今さら声を大にしていうほどのことでもないかもしれませんが・・・。 余談だけど、毛糸のラベルには「1玉レシピ(1玉パターン、か)」みたいなの書いてあってもいいんでないかしらね。缶詰なんかにはレシピが書いてあったりするでしょう。あんな風に。毛糸屋さんの棚には「ラベルは捨てずにおきましょう」って張り紙がしてあるけれど、ラベルにパターンが書いてあったら捨てずにとっておくかもしれない。そしたら、足りなくなって買い足すときにロット番号が分かりません、っていう悲劇も防げるよ。

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「なぜ奈良県には駐屯地が無いのか」  徳島県阿南市に同県初となる陸上自衛隊の駐屯地(注:分屯地はあった)、徳島駐屯地が新設され、去る3月31日に開設式が行われた。これに先立ち26日には、高知駐屯地に在った第14旅団第14施設中隊が第14施設隊(隊長兼徳島駐屯地司令・津田充寿2等陸佐)に改編されて徳島駐屯地に移駐、編成完結式が行われた(下写真)。  これで全国47都道府県のうち陸自の駐屯地(分屯地も含む)が無いのは奈良県だけになった。奈良県には陸自だけでなく、海・空自衛隊の部隊も所在していない(注:教育機関である航空自衛隊幹部候補生学校は奈良市法華寺町に在る)。 なぜ奈良県にだけ陸自の駐屯地が存在しないのか、理由は定かではない。戦前には奈良市高畑町の現在奈良教育大学が所在しているところに歩兵第38連隊が在ったから、奈良県が軍事施設と無縁になったのは、敗戦後である。 想像するに、奈良県は海に面していないから敵が上陸してくる恐れはないし、大都市や重要施設もなく、東海道などの幹線道路も通っていないから、部隊を配置する必要性が無いと判断されたのだろう。それでも、自衛隊創設時に、地元自治体が熱心な誘致活動を行っていたら判断が変わったかもしれないが、それもなかったのだろう。  奈良県はこの現状を良しとはしていない。陸自駐屯地の県内への配置を願い、昨年11月に要望書を内閣官房および防衛省に提出している。 それによると、「紀伊半島南部での台風による水害・土砂災害、東南海・南海地震等への即座の対応のため、奈良県五條市への陸上自衛隊駐屯地の配置について特段の配慮を願いたい」とし、昨年9月に発生した紀伊半島大水害による被害状況および自衛隊の活動実績を記述している。 同大水害による同県内の被害規模は平成23年11月9日現在、死者14名、行方不明10名、全壊47戸、半壊33戸に上る。 自衛隊の活動実績は(平成23年9月4日~10月14日)、派遣規模:延べ人員11212名。活動状況:行方不明者の救出・捜索活動、延べ約3610名、救援物資輸送、延べ約400名。その他、道路啓開、給水支援等を実施となっている。 これを踏まえて、「県南部で自然災害が懸念される状況において、孤立化への対応、道路寸断等不測の事態にも即座に県民の生命、身体及び財産を守るためには、距離が遠い京都府南部の大久保駐屯地(陸上自衛隊第4施設団)からの派遣でなく、自衛隊駐屯地の県内(五條市)配置が必要不可欠と改めて認識。災害への強固な備えとして、地域に密着した自衛隊駐屯地の存在が県民に大きな安心感をもたらすものと考えられる」とし、「陸上自衛隊駐屯地の県内(五條市)配置の実現を強くお願いしたい」と締めくくっている。  奈良県の要望は当然だと思うが、内閣官房や防衛省がこの要望をどの程度真剣に取り上げるか分からない。財政状況が厳しく、防衛予算が削減され続けている現状では、その実現は難しいと思う。 奈良県が駐屯地配置を切望するなら、用地取得と土地造成くらいは県の予算で行い、熱意を形で示す必要があるのではないだろうか。ちなみに、上記の徳島駐屯地の広さは約11万平方メートルだ。従って、同県は五條市に同程度の広さの土地を用意する必要があるだろう。

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Grab(グラブ)は米国時間8月4日、これまで主に起業家や零細事業者向けのサービスにフォーカスしていた金融部門が、マイクロ投資やローン、健康保険、後払いプログラムなどを含む消費者向けプロダクトを立ち上げると発表した。 シンガポールに拠点を置くGrabは2012年に配車サービス会社として創業し、その後オンデマンド配達などの分野へとサービスを拡大した。そして、デジタル保険マーケットプレイスを構築するために2019年1月にZhongAn Insurance(ゾンアン・インシュアランス)と合弁会社を立ち上げた。以来、金融サービスのポートフォリオは提携やBento(ベント)買収を通じて増加した。Bentoの買収によって投資や資産管理のサービスも提供できるようになった。 2020年2月にGrabは決済と金融サービスの開発をスピードアップするために8億5600万ドル(約905億円)を調達したと発表した。 8月3日にBloomberg(ブルームバーグ)はGrabが韓国のプライベートエクイティ会社であるStic(スティック)から2億ドル(約212億円)を調達したと報じた。これにより累計調達額は100億ドル(約1兆577億円)、バリュエーションは143億ドル(約1兆5124億円)となった。Grabの広報担当は今回の資金調達について、TechCrunchのコメントの求めに応じなかった。 成長マーケットへの参入 記者会見での黒字化達成タイムラインについての質問に対し、Grab Financial Group(グラブ・ファイナンシャル・グループ)のシニアマネジングディレクターであるReuben Lai(ルーベン・ライ)氏は、タイムラインはまだないが「今日立ち上げようとしているプロダクトに対する真の需要があることが調査でわかった。消費者にフォーカスし、彼らが使うプロダクトを届けたい。収益性や持続性は後からついてくると考えている」と話した。 Grab Financial Groupの新プロダクトには、消費者がGrabのアプリを通じて小額を投資できるプラットフォーム、消費者ローン、後払いプログラムそしてまずはインドネシアで立ち上げる入院保険を含む保険関連商品などがある。 Grabの新たな消費者プロダクトの取り組みは新型コロナウイルス(COVID-19)パンデミック前に始まっていたが、新型コロナ危機でオンラインショッピング、デジタル決済、保険のようなサービスに対する需要が加速した、とライ氏は話している。 Grabの消費者プロダクトは、シンガポール拠点のオンライン投資プラットフォームStashAway(スタッシュアウェイ)のようなサービスと競合する。しかしライ氏は、Grab Financial Groupの強みは数百万人ものGrabユーザーが東南アジアにいることだと述べた。つまり、信用力を決定するのに使うスコアリングモデルを絶えず最新のものにするための消費者ベースとデータがすでにある。 Google(グーグル)とTemasek(テマセク)による研究プログラムであるe-Conomy Asiaの2019年レポートによると、東南アジアの人口の70%が「underbanked(銀行口座を開設できない貧困層)」だ。これはクレジットカードや長期貯蓄プロダクトへのアクセスがないことを意味する。アジアの金融センターの1つであるシンガポールですら消費者の約40%がunderbankedだ。Bainとe-Conomyは東南アジアのデジタル金融サービスの売上高が2025年までに600億ドル(約6兆2460億円)となると予想しており、Grabにとって儲かるマーケットとなる。 マイクロ投資と保険 […]

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楽天が、かつてBuy.comの名で知られていた米国のマーケットプレイスストアを閉鎖し今後の2カ月で経営を縮小していくことをTechCrunchは確認した。 米国法人の代表者はTechCrunch宛てのメールで「私たちは米国のマーケットプレイス事業を閉鎖することに決めました」と述べた。ただしRakuten.comが提供しているオンライン・キャッシュバック・サイト「Rakuten」(旧Ebates)は「絶対に閉鎖せず続けていく」ということだ。同事業は、同社が2014年に10億ドルで買収したEbates(未訳記事)がベースになっている。 楽天は2010年にBuy.comを2億5000万ドルで買収(未訳記事)し、リテール事業を本拠地である日本以外にも拡張することを試みた。しかしマーケットの進化と、ライバルを狙い撃ちするAmazon(アマゾン)の急激な成長、さらに知名度のあったブランドをRakutenの名前に変えたことなどにより、業績は下降した。Buy.comの元のCEOとCOOは2012年に去った。 Rakuten USのストアの顧客は、今後2カ月間は注文できるが、そのあとはサイトは完全に閉鎖される。キャッシュバックや、電子書籍リーダー「Kobo」の部門などのコミッション事業については大きな変化はない。 今回の閉鎖は楽天にとっては痛手だが、意外性はあまりない。同社は世界中の非常に多くの企業や事業分野に投資(未訳記事)しており、その中には暗号通貨(未訳記事)すらある。このようなマーケットプレイスの失敗はレイオフされる側はは気の毒だが、現時点で同社の業績を大きく左右するものではない。 関連記事:Rakuten has SoftBank in its sights(未訳) [原文へ] (翻訳:iwatani、a.k.a. hiwa)

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ストレージの追加購入とライブサポートが提供されるGoogle(グーグル)のサブスクリプションプログラムのGoogle Oneが、米国時間の7月29日にアップデートされた。これによりAndroidとiOSデバイスの無料バックアップが有料会員でなくても、アプリをインストールした全員に提供される。注意点として、この機能は無料だが無料で提供されるGoogleストレージの容量は15GBだ。もしより大きなストレージが必要な場合には、Google Oneの有料メンバーになることで100GBの容量が月額1.99ドル(約210円)から利用できる。 画像クレジット:Google 2019年よりAndroid版の有料会員がこの機能を利用できるようになっており、グーグルのクラウド上にテキスト、連絡先、アプリ、写真、動画を保存可能だ。現時点でこの無料バックアップはAndroidユーザーのみの機能で、iOSユーザーは近い将来にGoogle OneアプリがiOS向けにリリースされた時点で、同機能を利用できるようになる。 画像クレジット:Google 今回のアップデートでは、Google Oneにアプリやウェブ上で利用できる新しいストレージマネージャーツールが導入されており、必要に応じてファイルやバックアップが削除できる。このツールはグーグルのサービス全体で動作し、例えば非常に大きな添付ファイルが存在するメールや、Googleドライブのストレージ内にある大きなファイルを見つけることができる。 この無料バックアップ機能で、グーグルはあきらかにGoogle Oneのユーザーを増やそうとしている。また、無料プランでの15GBのストレージ制限にすぐに到達してしまうが(さらに、Gmailなど他のグーグルのサービスと共有される)、 100GBプランの1.99ドルはGoogle Photosのようなアプリを使うグーグルのエコシステムの一部になっていて人にとっては大きな出費ではないだろう。 [原文へ] (翻訳:塚本直樹 Twitter)

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2020年7月初めにTwitter(ツイッター)は投資家に対して、売上を増やし経営を支えるためにサブスクリプション方式を検討していることを明らかにした。そして米国時間7月31日、そのためにツイッターが考えている付加価値機能が明らかになった。同社はアンケート調査で、有料の機能をユーザーに評価させた。その中には(エディットボタンに代わる)「Undo Send」(送信取消)や色指定、長くて高画質のビデオ、プロフィールバッジのサポート、自動応答、「ソーシャルリスニング」の追加、広告に関するブランド調査などがある。 アンケート調査はユーザーに、最も重要だと感じる機能と、その逆である不要な機能を選択させている。 調査の詳細はツイッター自身が、ユーザー「@WFBrother」で公開されている。その内容を見た目ざといソーシャルメディアコンサルタントであるMatt Navarra(マット・ナバラ)氏が盛り上げている。 😮 Here’s a list of features Twitter may be considering for its paid / subscription […]

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Twitter(ツイッター)は、白人至上主義団体のKu Klux Klan(クー・クラックス・クラン)の元リーダーであるDavid Duke(デービッド・デューク)氏のアカウントを永久に凍結したことを明らかにした。 デューク氏は何年にもわたりTwitterのプラットフォーム上で自由に活動してきた。約5万3000人のフォロワーを擁し、最近はトランプ大統領の再選を支持するとツイートした(Gizmode記事)。現在、同氏の@DrDavidDukeアカウントページに行くと「アカウント停止」のお知らせが表示される。 Twitterの広報担当者はTechCrunchに対し、デューク氏追放は恒久的な措置であると認め、次の短い声明を電子メールで送った。 あなたが参照したアカウントは、悪意ある行為に関するTwitterのルールに繰り返し違反したため永久に停止されました。この強制措置は、最近更新された有害なリンクに関するガイダンスに準拠しています。 この動きはどこでも「反ナチス」によって歓迎されたが、Twitterが「KKKの顔」を追放するのにこれほど時間がかかったことを喜んでいる人はいない。同社は長い間、プラットフォームにおける悪意ある行為を禁止するポリシーについて主張してきたが、一方で独自ルールの実際の施行には何年もかかった。 Twitterはポリシーに定義されている「許容される行為」の制限に関して積極的に行動しないことで悪名高い。同社は長年にわたり、誹謗や有害なヘイトスピーチを実質的にチェックせず、それらが蓄積され、拡がるのを許してきた。 最終的に同社は、ユーザーが怖がって逃げていく動きを止めるために自社の行動指針の整理を余儀なくされた。2017年にTechCrunchが指摘(未訳記事)したように、これはどんな基準によっても優れたリーダーシップの定義に当てはまらない。 それから数年の間にTwitterは施行の準備を徐々に進めてきた。2018年には、Jack Dorsey(ジャック・ドーシー)CEOによる「対話的健全」(未訳記事)に向けた動きがあり、ヘイト行為に関するポリシーをさらに拡大した。施行の状況は依然つぎはぎ(未訳記事)で、まだら模様(未訳記事)だが、今年は大きく前進したようだ。それは悪名高い英国の右翼ヘイトコメンテーターの追放で始まった。 Twitterによる2020年の施行の原動力は、パンデミックと関係が深いかもしれない。Twitterは3月、新型コロナウイルスの偽情報がオンラインで広まることを懸念し、新型コロナデマと戦うためのステップとして、有害なリンク、または「悪意あるURL」の拡散をゼロにすべくルールを変更(@TwitterSupport投稿)した。 公衆衛生上のリスクがTwitter本部を施行に集中するよう後押ししたようだ。プラットフォームの誰もがその恩恵を受けるはずだ。 Twitterは最近、右翼の陰謀論グループQanon(Qアノン)を取り締まり、今月初めに7000アカウントを凍結した。同社はトランプ米大統領によるプラットフォーム乱用に対応する方法もついに見つけた。トランプ氏はプラットフォームを利用して暴力的な脅しを拡散し、人種戦争をあおろうとしている(そして政治的偽情報を広めようとしている)。同社は表示方法とファクトチェックラベルをトランプ氏のポリシー違反のツイートに適用することにした。 7月には新型コロナのパンデミックに関して命を脅かしかねない誤った主張を行う動画を共有したとして、大統領の息子であるDonald Trump Jr.(ドナルド・トランプ・ジュニア)もアカウントに一時的な制限が適用された。 これはトランプ氏に放つ意図的な警告ショットのようにみえる。つまり、Twitterは公職に就いているため大統領自身を追放するつもりはないかもしれない(未訳記事)が、トランプ氏が一線を越えれば息子を追い出すつもりだ。 Twitterのリンクのブロックに関するポリシーでは、マルウェアやスパムなどの悪質なものに加えて、テロ、暴力、悪意ある行為を含む多くのコンテンツカテゴリーに関連するリンクの拡散を制限するための措置を講じることができるとしている。さらに「当社がブロックするコンテンツを共有するアカウントやリンク共有ブロックを回避しようとするアカウントは、停止を含む追加措置の対象となる場合がある」としている。 […]

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