「サイコミュ搭載型MS!?」 「だが、このジェガンならばやれるはず!」擦れ違いざまの一撃で、互いに鋼を溶かす粒子が弾け合う。 畏怖の存在を背中越しに感じたパイロットはそのまま急速旋回で斬撃を繰り返した。 懐に飛び込めば!・・・ 一瞬の隙に狙いを絞るパイロット 一撃必中の構えでアクセルペダルに全体重を掛けた!! ちぇりおー!(挨拶) 初っ端からテンション上げてクシャトリヤとの激戦場面をイメージしてみました(^^;もう結構経ちますが第1話楽しかったー。2巻のアナウンスまだかーいwえっ?まだ観てないって?経済的余裕のある方は ココ。DVDレンタル待ちな方は7月23日かららしいですねー。バンダイチャンネルでも配信スタートするのかしら? 前置きが長くなりましたが■HGUC「 スタークジェガン」製作終了です。RGM-89Dに追加装備を施したRGM-89S特務仕様機スタークジェガン。無駄にギミック加工に拘ったり、途中で部品をなくしたり・・・ちまちま、改修しながら全塗装でようやくの完成、長かったー。気が付きゃ7月。あっというまの2010年もう半分過ぎたよ。はっ七夕?なんすかそれ?うまいんすか? では全身画像お披露目。 FRONT上半身接写。小改造で肩の可動範囲を広げてます。単純な加工でポージングに幅が出ました。 下半身接写。シルエットフォルムだけみるとどことなくもっさり感がラウンドバーニアンを思い出す<古ぅっ サイド画像。肩部、姿勢制御用スラスターをくり貫いてスリット状のモールドに変更してます。写真じゃなんか分かり難いのですが、ミサイルポッドの下にある穴は塞いでます。 REAR上半身接写。左右スラスターは軸をボールジョイントに変更し可動範囲を広げてます。カメラレンズの類は近所のホームセンターで買ってきたラピーテープでごまかしました。 下半身。ヒザ関節裏を設定画風に近づけました。リアスカートのスラスター内部もスリット上モールドに加工。 続いてポーズ集色々。肩のミサイルポッドが邪魔で仕方なく脇にハイパーバズーカを構えるの図。見上げたり見下ろしたり。 装甲を外しても微妙にジェガンD型にはなりきれないジェンガンさん。連邦量産型MSでは初(?)の単眼式のジェガン。ヘー。裏に貼ったメタリックテープのおかげかバイザー越しのカメラがかなりの光を拾ってくれてます。バルカンもちょっとだけディテールアップ。 肩の装甲はネオジム磁石を内蔵して脱着を可能としました。各装甲の取り外しに関しては一応クリアランスを確保はしていますが塗装ハゲとかが心配でひやひやどきんちょものです。 お足元。脚部のスラスター内部も弄ろうかなぁ?と思いましたが、普段は装甲の下に隠れるので断念し近辺にちょっとだけスジボリとディテールアップ追加。また1mm程足長にもなってます。ジェガンの全高が19.0mに対してスタークは19.2m。この延長加工で公式設定に近づいたかしら? 最後は装甲を外して並べてみました。 改修箇所合わせ目消しの基本工作。メインカメラを2mmH-アイズに変更。頭部バルカンディテールアップ。肩部の後ハメ加工。背部スラスター軸をボールジョイントに変更。ミサイルポッドのパージ加工。肩及びリアスカートの内部スラスターをディテールアップ。腰部裏側のディテールアップ。設定画風にヒザ関節の加工。モールドラインや適当に見繕ったコーションデカールの追加。 塗装レシピ本体薄緑:クールホワイト+濃緑色+デイトナグリーン+ライトブルー本体緑:濃緑色+ホワイト+デイトナグリーン赤1:モンザレッド+ホワイト赤2:モンザレッド+イエロー黄色:オレンジイエロー+イエロー関節グレー1:ニュートラルグレー+ウィノーブラック+パープル(少量)関節グレー2:ニュートラルグレー+クールホワイト+ネービーブルー(少量)装甲グレー1:セミグロスブラック→ニュートラルグレー+ホワイト装甲グレー2:ネービーブルー+ブラック+ホワイト武器:ネービーブルー+ミディアムブルー武器ホワイト:ホワイト+ミディアムブルー+パープル(少量)銀1:シルバー銀2:スーパーシルバー+黒鉄色(少量)バーニア:シルバー→クリアーオレンジ→クリアーブルー気がついたらやたらと色使ってたんで合っているかは心配・・・(^^; スタークジェガン製作過程→ 製作(1) 製作(2) 製作(3) 製作(4) 製作(5) 製作(6) 以上、基本経験値が低い私なりに所々ブラッシュアップ。プロポーションの変更はしてないけど割りと見れる形になった(?)スタークジェガンでした~。 ちぇりおー!!

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13億のインド人のうち、英語がわかるのはわずか10%にすぎない。しかしインドで事業を展開している企業の多くは英語でのみサービスを提供している。そうした企業の1つであったNetflixは、米国時間8月7日に言葉の壁を破りたいと発表した。 米国のオンデマンドビデオストリーミング大手は、インドで5億近い人たちが話しているヒンドゥー語のサポートを開始した。Netflixのサインアップページから検索、コレクション、あらすじ、決済などあらゆるページがヒンドゥー語になっている。ユーザーはウェルカム画面の「プロフィールの管理」で、ヒンドゥー語を選択することができる。 「素晴らしいNetflix体験をお届けすることは、、素晴らしいコンテンツを制作することと同じくらい私たちにとって重要です。新しいユーザーインタフェイスによりNetflixがもっとアクセスしやすくなり、ヒンドゥー語がお好きな会員のみなさんに適したものになったと信じています」とNetflix Indiaのコンテンツ担当副社長であるMonika Shergill(モニカ・シェルギル)氏は声明で述べている。 Netflixのグローバルな競争相手であるAmazon Prime VideoやDisney+ Hotstarもヒンドゥー語をサポートしているが、後者はヒンドゥー語の展開が限られており、映画や番組のあらすじ、概要のところはヒンドゥー語になってない。 ヒンドゥー語へのフォーカスは、Netflixがインドで達成したと考えている人気の高さを物語っている。国際的企業の多くは、英語が共通語であるインドの全域で都市部の人口に十分把握した上で、ローカライゼーションを行う傾向がある。 Facebook(フェイスブック)とGoogle(グーグル)は、それぞれがインドで3億5000万人のユーザーを得ているが、以前からヒンドゥー語をサポートしており、一部のローカルなインドの言語もサポートしている。Amazon(アマゾン)のアプリがヒンドゥー語をサポートしたのは2018年で、2019年にAlexaもサポートした(未訳記事)。6月にはセラー(売り手)のサインアップやアカウント管理もヒンドゥー語でできるようになったという。 Flipkartがヒンドゥー語のサポートを導入したのは2019年(未訳記事)だが、2020年6月には3つのローカル言語(未訳記事)のサポートも加えた。 ヒンドゥー語のサポートはNetflixの最新の取り組みだが、インドではオンデマンドのビデオストリーミング企業が30社あまり、Netflixと競合して会員を奪い合っている。2019年に同社は、平均年収が約2000ドル(約21万2000円)のインドでユーザーが有料ストリーミングにもっと手を出しやすい方法はないか、模索した。 2019年に同社がローンチしたのは、月額3ドル(約320円)以下(未訳記事)のモバイルオンリーのプランで、今では少なくとももう1つの手を出しやすい会費制をこの国でテストしている(未訳記事)。2018年初めのインドで行われたイベントで、Netflixの共同創業者で共同CEOであるReed Hastings(リード・ヘイスティングス)氏は、おそらくジョークで、インドは自らのプラットフォームに最終的に1億人の会員を招くと語った。 その後の同社の動きをみると、彼は本気だったようだ。2019年にNetflixは、2020年の終わりまでに、インドでコンテンツを製作しライセンスするために4億2000万ドル(約444億9000万円)を投じると語った。2020年3月には、今後数カ月の間に封切る予定の17本のオリジナル番組とムービーを発表した。 Netflixがサポートしている言語はインドネシア語、中国語、チェコ語、デンマーク語、オランダ語、英語、フランス語、ドイツ語、ギリシア語、ヘブライ語、ハンガリー語、イタリア語、日本語、韓国語、ノルウェー語、ポーランド語、タイ語、トルコ語、ベトナム語と全部で20以上あるが、これからは全世界の会員がヒンドゥー語のサポートを享受できる。 カテゴリー:ネットサービス タグ:Netflix インド 画像クレジット:Dhiraj […]

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Apple(アップル)の今ベータ状態のオペレーティングシステムでは、News+の会員がNews+のパブリッシャーのリンクをクリックすると、AppleのNewsアプリへ自動的にリダイレクトされるようになる。 つまり、News+のパートナーの有料記事のリンクをクリックしたりタップすると、iOS 14やiPadOS 14、そしてmacOS Big Surでは、そのリンクがパブリッシャー自身のウェブサイトを指しているようであってもNews+アプリの記事ページへ直行する。 広告のない会員制ニュースサービスScroll(未訳記事)を作ったTony Haile(トニー・ハイル)氏は米国時間8月10日朝に、この変化についてツイートしている。TechCrunchのこの記事は、彼のツイートの焼き直しのようなものだ。 例えば、New York Timesのアプリの読者もおなじみだろう。iPhoneなどでウェブのリンクをクリックすると、元記事でなくアプリの中のその記事のページへ遷移する。TechCrunchでは、有料でない記事でも、リンクをクリックするとNewsアプリを開くようにとアップルに促された。 Woah, I wonder how many publishers in Apple News+ […]

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 なかよし  大阪モダン建築図鑑     ~ お気に入りの建築 大阪モダニズム編 ~  9、北船場のビジネス街を飾る究極の工芸建築・5  前記事の八木通商本社ビルでは、改修で見る影もなくはがされてしまった赤レンガ。 その面影をしっかり残した建物がすぐ近くに現存する。  <オペラ・ドメーヌ高麗橋> (旧・大阪教育生命保険/旧・大中証券)    * 基本データ           煉瓦造 2階建て       竣工:1912年(明治45)       設計:辰野片岡建築事務所       施工:営繕司直営        所在:中央区高麗橋2-6-4 もとは大阪教育生命保険の社屋として建てられ、のちに大中証券が50年あまり入居、その後フレンチレストラン(シェ・ワダ高麗橋本店/2002~2008)を経て、現在はレストランウェディング会場「オペラ・ドメーヌ高麗橋」となっている。 辰野金吾得意の特徴的な赤レンガ造り。明治45年竣工、ギリギリ、明治建築になる。赤レンガをつかった辰野作品の竣工時期でいうと、旧日本生命九州支店の3年後、岩手銀行旧本店本館の1年後、東京駅駅舎の2年前、大阪市中央公会堂の6年前ということになる。 前記事の八木通商本社ビルはここより6年後、大阪市中央公会堂と同年に建てられた赤レンガタイル貼りの建物だったが、後の大規模改修でまるで違う外観になってしまった。(結果的に素晴らしい建物になったが)こちらを見てもとの姿を想像してみるのも面白い。 正面の交差点は三休橋筋と高麗橋通りの交わっているところ。写真中央の入口上部の屋根には、建築時には、とんがり帽みたいな三角屋根がつけられ、お城の塔のような見た目になっていたそうだ。今の紋章のようなマークのはいった装飾部分は、大中証券時代にはすでに存在したらしいが、いつ、どういう経緯で改修されたのかは不明。 入口のある角部分にはやさしい丸みがつけられている。入口を飾る花は、いかにもウェディング施設らしく、美しい。 高麗橋通り側ドーマー屋根がちょこちょこと並び、左端には煙突。横にわたした白いラインがリボンのようでかわいい。赤レンガの壁に白い石を帯のようにをめぐらすデザインは当時、「辰野式」と呼ばれたそうだが、同じ辰野式でも建物によって白リボンの数や使い方が違うのも面白いところ。 三休筋側の屋根の隅についていた謎の飾り 全体をながめていると、今の形で十分バランスがいいと思うのだが、もとのとんがり帽子屋根がついていたらどんなだっただろう?それはそれで怪しげでよかったかも。両方ならべて見てみたい。 この建物の隣にも、すばらしい建築家がかかわった近代建築物が建っている。 三休橋筋に並んで建つオペラ・ドメーヌ高麗橋と浪花教会  <日本基督教団浪花教会>     * 基本データ           鉄筋コンクリート造 3階建て 地下1階       竣工:1930年(昭和5)       設計:竹中工務店       設計指導:ヴォーリズ建築事務所       施工:竹中工務店        所在:中央区高麗橋2-6-2 設計は竹中工務店だが、以前紹介した大丸百貨店心斎橋店(1933年竣工)を設計したヴォーリズが設計指導を行なった。 日本に数々の名建築を残したヴォーリズは、プロテスタントの外国伝道を志し、明治38年(1905)に英語教師として米国から来日した。伝道活動、建築設計の仕事、病院や学校の開設、事業、日本でいろいろなことを始め、成功させ、結婚し、帰化し、日本で生涯を終えた。情熱と行動力と才能を備えた人だったのだろうう。音楽の造詣も深く、賛美歌などの作詞作曲を手がけ、ハモンドオルガンの販売も行なっていた。 浪花教会は1877年(明治10)創立、日本初の自給教会。初代牧師・澤山保羅は、梅花学園の前身、梅花女学校の創立者。 北側の一部2階には先のとがったアーチ型(=尖頭アーチ型)の窓が並ぶ。ほっそりした縦長プロポーションの窓枠に、ステンドグラスがはめ込まれている。 ステンドグラス拡大電線が目立ってますが。 角度を変えて、南側から。窓と窓の間を区切るように柱のように前に出ている部分を「控え壁」という。本来は壁をささえる機能をもつものだが、装飾的に使われることもある。尖頭アーチや控え壁は「ゴシック様式」の特徴で、浪花教会もゴシック建築のひとつといっていいらしいが、ヨーロッパの壮麗かつゴチャゴチャ感あふれるゴシック建築物とはイメージがずいぶん違う。ちょっとこじんまりした上品さが日本的だな、と思う。 北側入口上部 礼拝堂はステンドグラスから明るい光のさす2階にある。この時は中に入れなかったが、コンサートやシンポジウム、建物見学会など、いろいろな催しに使われることも多く、信者さん以外が中に入れる機会もよくあるらしい。時にはパイプオルガンを使ったコンサートも開催されるようだ。 「大大阪モダン建築」に礼拝堂の写真が載っているが、内部は明るく落ち着いた雰囲気で、壮麗というよりは、やはり品の良い美しさを感じる。この本の文章の中に「礼拝堂の空間のかたちが大丸心斎橋店1Fのエレベーターホールにそっくり」という不思議な記述があったので、大丸の写真を見直してみた。 参考写真:大丸心斎橋店エレベーターホール これはびっくり。まず、エレベーターの扉部分がステンドグラスの窓と同じ、尖頭アーチ型になっている。扉上部のあたりから、壁全体がグーッと斜め前に弧を描くようにせり出しながら上昇し、そのまま天井部になっているのがわかるでしょうか。礼拝堂の両側の壁は、これと同じように弧を描き、天井中心であわさって、空間自体が尖頭アーチ型になっているのだ。 大丸百貨店の竣工年は浪花教会より後ではあるが、建設期間が長期であり、エレベーターホールのアイディアが先か、礼拝堂が先か、どちらかわからない。いずれにせよ、まったく異なった用途の建物の、異なった部分が同じかたちにつくられているというのは、まるで不思議なトリックを目の前で鮮やかに披露されたようで、とても楽しい。 参考:大大阪モダン建築(橋爪紳也監修 青幻舎刊)他 ※ 写真はすべて2009年4月撮影 そのほかの「記事目次」

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GoogleマップがApple Watchに対応し、徒歩や自転車、車の経路を手首で確認できるようになった。 ただしフル機能のマップを手首で利用できるわけではない。新しいアプリは保存されている場所(家や職場など)への経路案内を主眼としている。それ以外の場所へのナビゲーションを開始するには、まずiPhoneで経路を調べてから「続きをApple Watchで見る」とGoogle(グーグル)は説明している。 数年前にグーグルはApple Watch向けのマップを提供していたが、2017年にサポートを終了した(Lifewire記事)。watchOS向けのGoogle Mapsアプリは今後数週間で全世界に公開される。 watchOS向けの新しいマップに加え、Apple(アップル)のCarPlayとの連携も若干強化された。iOS 13.4でCarPlayのダッシュボードが他社製アプリに対応したためだ。CarPlayでGoogleマップをよく使っている人なら、ダッシュボードでアップルのマップに戻されてしまうだけなのでイライラを感じていたかもしれない。 アップルはもともとiOS 12のリリース時(未訳記事)にCarPlayで他社製のナビゲーションアプリをサポートした。ただしその時点では、他社製アプリはフルスクリーンモードのみに限定されていた。今回のアップデートではGoogleマップのナビゲーションをそのまま利用し続け、さらにメディアコントロールやカレンダーも同時に表示できるようになった。 画像クレジット:Google [原文へ] (翻訳:Kaori Koyama)

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インフルエンザなど、大丈夫ですか?一つ解決するものがあれば、新手のものが襲ってくる。 抗菌、抗菌と、騒ぎすぎているせいなのかなあ、なんて考えてしまいます。人の体が、弱くなっているのか…。 忙しくさせられて、心身ともに、くたくたなんですよね。それじゃ、免疫力も落ちるはずです。 どうか、休めるときを見つけてくださいね。ときには、さぼることさえ大事ですよ(たとえ、叱られても、私、言います)。何よりも、自分で、自分を守りましょうね。 さてさて、私はと言えば、恒例になっている、新しいアルバムの準備に、集中して取り組んでいますよ~。フェイスブックでは、少しずつ、お伝えしていますが、ブログには何も書いていませんでしたね。 楽しみにしてくださる方がいらっしゃるのに、申し訳ないです。ってなわけで、かいつまんで、報告いたしま~す。 「夢を歌えば~ひとつぶのしずく~」 メンバーも、いつもの顔ぶれです。こうして、年に一度の勢揃い。ありがたいです。 「みんな、健康で良かった…。」 真面目に感じます。笑われるかもしれませんが、ちょっと涙がほろり…。そんな、お年頃です。 編曲とピアノの進藤克己さん。ドラムス、パーカッションの玉木正昭さん。ギターの細川圭一さん。ベースの大和田正臣さん。 まずは、この編成での録音です。今回は、4曲。進藤さんの編曲は、ウキウキするんです。弾んでくるんです、体も、心も。大好きなアレンジです。 この仲間、素晴らしいんです。必ず、話し合いが始まるんです。より豊かになるように、さまざまな角度からの意見を出してくれます。たくさんの音楽を聴いている方たちなので、知らない言葉、音楽用語が飛び交います。そんな場面に、これまた、頼もしささえ感じています。 スタジオは、新大久保にある、フリーダムスタジオ インフィニティ。内装もきれいになり、やる気をますます起こさせてくれます。 しか~し、これですよ、これ!写真にあるように、私が行くときは、必ず、お茶の用意をしてくださっています。今どき、他のスタジオだと、ティーパックしかないというのに、急須と湯呑とお茶っ葉。もう、はりきってしまいます。 まずは、仮うたを録音するのですが(演奏する方のためのガイドとして)、本気になれるんです。以前、言われたこと、今も、覚えています。「中山さんが、本気で歌ってくれると、こっちの演奏も、その気になるんだよね。」 そのためにも、ありがたいお茶です。 事情により、スタジオを代えての録音。この日は、天才ピアニストの金井信(まこと)さんの編曲。 金井さんのピアノには、いつも、泣かされます。心の中に、まるごと、入り込んでくるんです。 今回も、そうでした。ドミソ…の中に、ほんのちょっと違う音が溶け合います。その前後の音のつなぎ合いの相乗効果で、ぐっと迫ってくるんですね。ほんの少しの変化が、揺さぶるのです。 今回は、バンド編成の曲もありますが、もちろん、ピアノだけの曲もあります。そして、弦楽器との共演もありますよ。 その弦楽カルテットは、帆足さん率いる仲間たち。愉快に盛り上げてくれるので、場が明るくなっていきます。 楽しみながら、演奏してくれることが見えるんですね。弓の上げ下ろし、息の合わせる瞬間。 弦カルテットが加わった二曲、お楽しみにね。 お待たせしました!ダイナマイトしゃかりきサ~カスの皆様です。 昨年、静岡市ライフタイムでのコンサート依頼、彼らのライブに出かけるようになっている方も多いのですよ。さすが、エンターテイメントコーラスグループ! やはり、ご一緒する時間があったおかげで、ずいぶんと、心の距離も近くなりました。と、感じているのは私だけなのかも…。 受け入れ合って歌える。そんな気持ちにさせてもらえます。 DVDに収録予定の、静岡市ライフタイムでの映像。その前に、ごあいさつを一緒に撮影しました。自然な感じで、あっという間に、即興でできてしまうという心地よさ。11月24日、滋賀県野洲市でのコンサート、これまた、楽しみです! 諸々の事情で、計画していなかったのですが、「今村さんとの会話の部分、大好きなんだよ。」「大事なことをさりげなく伝えてくれていて、身にしみます。」 そんな声が届いてしまったら、こりゃ、やるしかないでしょ!もう、予算なんて、なんとかなる、いや、してやる!ってなわけで、急きょ、今村政司氏に来てもらいました。 これまでのアルバムのように、ラジオ番組風に構成しましたよ。三曲を聴きながら、じいじとのやり取りです。 台本、一応、書いていったのですが、結局は、まさに「たたき台」!お互いに、自由に話してしまいました。 11年以上のお付き合いがなせる技…なんですね。会話の中にも、ハーモニーです。 今村さんは、曲をけなしたりしません。必ず、良いところを見つけて、語ってくれます。だから、励まされるし、一緒に話していたいなあって、思わされるんですね。 そんな今村さんの姿を見て、反省すべきことが浮かんでしまった私なのでした。 忘れちゃいけないのが、金井さんと一緒に写っている、青いシャツの方。西村さんです。私の歌をずっとずっと育ててくれた方なんです。 毎回、ほんのちょっとだけ、高い壁を設定してくれます。無理なことではなく、できそうなことを。そのおかげで、ようやく、歌えるようになったんです(まだまだ、ですが)。 今回、ぼそっと、話してくれたんです。「中山くん、うまくなったね~。」 感動すべきところなのに、ああ、泣いてもおかしくない場面なのに。それなのに、それなのに、ゆずりんったら…。

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Skillshare(スキルシェア)のCEOであるMatt Cooper(マット・クーパー)氏は、新型コロナウイルスの感染拡大により大勢の人たちが家に留まり、娯楽や勉強のためにオンライン学習を始めるようになる以前から、2020年は急成長の年だったと語る。 2017年にCEOに就任したクーパー氏が私に話したところによると、昨年、同社は「持ち前の強みに焦点を当てた」ことが2020円1月の「ブランド再構築」につながり、創造性を主題としたコンテンツを充実させることができたという。同時に、同社は創造性の定義を大きく拡張し、クラスを、アニメーション、デザイン、イラスト、写真、映画制作、執筆といったカテゴリーに分割したと、クーパー氏は教えてくれた。 これはボブ・ロス(Wikipedia)とは違います」と彼は言う。「私もボブ・ロスは大好きですが、あれは創造性のごく一部の話です。創造性とは、アート、デザイン、ジャーナリズム、文芸など、もっといろいろな形で発揮できるものです。料理であっても、クラフトであってもいいのです」。 またクーパー氏は、新型コロナウイルスの感染拡大でアメリカ全土に社会的距離の確保が要請されるようになった3月中旬には、すでに毎日の利用回数が大幅に増加していたとも話している。これはとくに、ユーザーが講師となるクラスと並行して同社が提供している、Skillshare Originals(スキルシェア・オリジナルズ)と呼ばれるより専門的なクラスに、大きな刺激をもたらした。ちなみにオリジナルズでは、イラストレーターのVicto Ngai(倪傳婧、ビクト・ンガイ)による色彩上級クラス、ビジュアルアーティストShantell Martin(シャンテル・マーティン)による「自分の創造的な声を発見する」コース、ジャーナリストSusan Orlean(スーザン・オーリアン)による創造的なノンフィクションのクラスなどがある。 もちろん、クーパー氏が言うように、「多くの人が家で時間を持てあまし、建設的に時間を使う方法を探すようになった」パンデミックの影響もある。実際、ブランド再構築以来、新規登録者数は3倍に跳ね上がり、既存の会員が1日に見るレッスンの数も3倍になったと同社は話している。 Skillshareではまた、「機材を詰めた大きな箱」を講師に送り、遠隔で撮影の監督を行っている。これが、オリジナルズ制作チームの「まったく新しい世界を開いた」とクーパー氏は言う。「カメラマンを派遣して撮影しようとまでは思わなかった、世界のいろいろな部分が見えるようになったから」だ。 Skillshareには、現在、登録会員が1200人、講師が8000人、クラスは3万本ある。すべてのクラスは年会費99ドル(約1万円)または月会費19ドル(約2000円)で受講できる。同社はまた、OMERS Growth Equity主導の新規ラウンド6600万ドル(約70億円)を調達したことを発表した。これに伴い、OMERS Growth Equityの業務執行取締役Saar Pikar(サー・パイカー)氏が取締役会に加わった。これまでの投資会社であるUnion Square Ventures、Amasia、Burda Principal […]

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フィギュアが発売されたりと射命丸文ブームが来そうな予感がするので(?)、文のテーマ曲である「風神少女」をアレンジした2曲をご紹介致します。 サークル:COOL&CREATE様アルバム名:「スーパーシャッターガール」曲名:「最速最高シャッターガール」※カラオケJOYSOUND配信中原曲:“風神少女”「東方文花帖」「東方花映塚 vs射命丸文」他 ビートまりお様で有名なCOOL&CREATE様の1曲です。曲名の「最速最高」が示す通り、非常にスピード感あふれたテンポのよい曲です。テンションを上げたい時、熱唱してストレス解消したい時などにおすすめな名曲です。 サークル:IOSYS様アルバム名:「東方風櫻宴」曲名:「Phantasmagoria mystical expectation」※カラオケJOYSOUND配信中原曲:“風神少女”「東方文花帖」「東方花映塚 vs射命丸文」他 こちらはIOSYS様の東方Project1stアルバムの1曲ですね。こちらの曲の特徴は東方Projectシリーズの各キャラや異変(花映塚まで)が歌詞に盛り込まれており、それをブンヤである射命丸文が取材するという凝った歌詞になっています。例えば、歌い出しの歌詞は 運命と永遠と冥府を裁き 大空の境界まで迷いを断ち切り 恋した銀のナイフ 七色の幻想へ運命(レミリア)と永遠(輝夜&永琳)と冥府を裁き(小町&映姫) 大空(霊夢)の境界(紫)まで迷いを断ち切り(妖夢) 恋した(魔理沙)銀のナイフ(咲夜) 七色(アリス)の幻想へ このように各キャラにちなんだ歌詞となっています。東方Projectを東方紅魔郷からプレイし続けている方には感慨深い歌ではないでしょうか? そんな感じで射命丸文「風神少女」にちなんだ2曲をご紹介させて頂きました。いえ、本当は先日届いた「東方プロジェクトフィギュア 射命丸文 Rev.TOKIAME 完成品フィギュア(一迅社/コトブキヤ)」のレビューなどをしようと思ったのですが、ちょっと疲れてセッティングする余裕が無いので、こちらは週末にでもご紹介致します。それでは! 【あみあみ限定W特典付】東方プロジェクト 射命丸文 Rev.TOKIAME 完成品フィギュア[一迅社]《発…価格:7,500円(税込、送料別)

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SlideShare(スライドシェア)のオーナーが変わった。前オーナーのLinkedIn(リンクトイン)がこのプレゼンテーション共有サービスを非公開価格でScribd(スクリブド)に売却したのだ。 LinkedInによると、Scribdは9月24日にSlideShareビジネスの運営を引き継ぐ予定だ。 ScribdのCEOであるTrip Adler(トリップ・アドラー)氏は、2つの会社は非常に似たルーツを持っているという。2006年にSlideShare(未訳記事)を2007年にScribd(未訳記事)をTechCrunchで採り取り上げたことがあり、どちらもコンテンツとドキュメントの共有に重点を置いていた。 「2つのプロダクトは常に同じようなミッションを追っていました」とアドラー氏は語る。「両者の違いは、『SlideShare』はPowerPointプレゼンテーションとビジネスユーザーに重点を置いていた一方で、私たち『Scribd』はPDFとWordドキュメントと長文のコンテンツに注力し、一般消費者により重点を置いていたということでした」。 その後、両者の運命は分かれていく。2012年にSlideShareはLinkedInによって買収され、2016年にはLinkedIn自身がMicrosoft(マイクロソフト)によって買収された(未訳記事)。 一方でScribdは、電子書籍とオーディオブック向けにNetflix(ネットフリックス)スタイルのサブスクリプションサービス(未訳記事)を開始した。しかしアドラー氏は「ユーザー生成の側面」と「プレミアムの側面」の両方が、ビジネスにおいて依然として重要であると語った。 「ドキュメントを探しにきてプレミアムコンテンツにサインアップする人たちを、私たちは獲得しています」と彼はいう。「しかし、そうした人たちも(無料の)ドキュメントは読み続けています」。 マイクロソフトとLinkedInが、SlideShareの買収についてScribdにアプローチしてきたとき、アドラー氏はそれをプロダクトのドキュメント側を劇的に拡大できる機会と捉えた。そのことでSlideShareに置かれた4000万個のプレゼンテーションコンテンツライブラリと、毎月1億人のユニークビジターが取り込めるのだ。 アドラー氏は今回の買収について、基本的にはSlideShareの「コンテンツとオーディエンス」を獲得するためだが、さらにScribdが組み込むことができる、サービスのテクノロジーの側面もあるかもしれないと述べている。Scribdはこの買収にともなう新規採用は行わない。その代わりに既存のチームが引き続きSlideShareの運用を担当する。 アドラー氏はSlideShareはScribdとは別のスタンドアロンサービスとして引き続き運営されると述べ、この先もLinkedInと十分に統合され続けることを期待していると付け加えた。 「最初の数カ月は何も変化しません」とアドラー氏はいう。「私たちは、テクノロジーの側面と、コンテンツをアップロードするユーザーの側面とで、このようなプロダクトに関して多くの経験を持っています。私たちは、SlideShareを本当に成功させることができる良い位置にいるのです」。 一方、LinkedInのエンジニアリング担当副社長であるChris Pruett(クリス・プルエット)氏の声明は、買収以来、SlideShareに対して同社が行ってきた作業を強調したものだった。 LinkedInが2012年5月にSlideShareを買収したのは、専門家同士がLinkedInを人脈を作る以上の目的に利用していることが明らかになってきたタイミングでした。過去8年間にわたってSlideShareチーム、プロダクトおよびコミュニティは、LinkedIn上のコンテンツエクスペリエンスの形成に貢献してきました。そしてLinkedIn上でドキュメントをアップロード、共有、およびディスカッションする機能を組み込みました。 関連記事:Scribd raises $58M for subscription […]

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