Facebook(フェイスブック)は米国時間9月4日、極右グループのPatriot Prayer(パトリオット・プレイヤー)とそのリーダーであるJoey Gibson(ジョーイ・ギブソン)氏のアカウントを削除し、そのプラットフォームから「暴力的な極右武装集団」を根絶するための新たな取り組みを示した。 この取り組みは、8月中旬に行われた「危険な個人および組織」に関する同社規則のポリシー改訂を通じて明らかになった。これらの変更の結果、QAnonという名の親トランプ陰謀論や一部の極右武装組織にリンクされた多数のグループやページ、そして同時にファシズムに反対する分散型左派イデオロギーであるAntifaにリンクされたグループやページが削除された。 フェイスブックは、暴力的な可能性を示すグループ排除を推進するブログ投稿の中で「暴力を直接組織化してはいないものの、暴力行為を称賛し、武器を持ち、それらを使用することを提案したり、暴力的な行動パターンを示す個人のフォロワーがいることが示される動きが増えてきました」と記している。 Patriot Prayerはワシントン州バンクーバーを拠点とする極右グループで、左派寄りの都市中心部で、対立イベントを開催することで知られている。 しばしば暴力沙汰と街頭での乱闘を引き起こす(SPLC記事)Patriot Prayerのイベントは、歴史的にProud Boysやネオナチグループである現在の名称はAmerican Identity MovementであるIdentity Evropaなど(Willamette Week記事)といった過激派グループ(Willamette Week記事)の人びとを引きつけてきた。 KOIN Newsが入手した裁判所文書によれば、ギブソン氏は2019年にポートランドでの路上乱闘の際に「女性を突き飛ばし、多数の人々を罵倒し、肉体的な脅迫を行った」という重い暴動罪容疑(KOIN News記事)に対して無罪を主張した。 そのPatriot Prayerグループ支持者の1人であるAaron […]

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10数年ぶりにトランペットの個人レッスンを本格的に再開しようと思い立って、ブログ「ラッパの吹き方」で有名な荻原明先生の体験レッスンを受けてきました。 今日は体験だったので30分という短い時間ではありましたが、「高音がつまってしまうのですが…?」という質問をしたところ、次のようなレッスンをして下さいました。 ◎音が詰まってしまう原因・舌の先端と前歯の隙間を狭くして高音を出すと詰まってしまう。・舌で息のスピードをコントロールできない分、プレスと口輪筋の締め付けで高音を出すのでバテやすくなる。 ◎舌の使い方・舌の奥の方を上下させることで息のスピードをコントロールできれば、唇の周りにほとんど負担はかからずにどんな音も出せる。 ・ドイツ語のウムラウトを発音するように、舌の奥の方を縦に巻く状態(歯の内側に砦を作る感じ)を標準状態にする。・音を下げるときは、舌の奥の方を下げて(oに近い発音にして)いき、音を上げるときは、舌の奥の方を上げて(iとeの間の発音に近い感じにして)いくと自然に音は変わっていく。 ※参考HP: http://trp-presto.jugem.jp/?cid=22 《舌の後方の動きでピッチ変化を確認しよう》 ◎練習方法①舌を縦に巻いた状態のまま、舌の先端をを舌の前歯にひっかけて、舌を奥の方から前に出すストレッチをする。②下のB♭音からポルタメントのように舌の動きだけで音を下げていくのを確認する。③下のB♭音からポルタメントのように舌の動きだけで音を上げていくのを確認する。④できるところまで舌の動きだけで音を上げていき、下げて下のB♭音まで戻ってくる。 ◎音のツボを見つけて鳴らす・舌を前後させてみると、一番楽器の響きがよいツボが分かる。・本当に楽器のツボで鳴らせていると、部屋中のどこにいても響いてくるような一方的な指向性の音ではない豊かな音がする。・ツボにはまっていれば、ピッチも必然的に合う。 初めて舌の使い方を具体的に教えていただき、今まで口輪筋とプレスだけで気合い吹きしてきたことに気づくことができ、口に負担をあまりかけずに吹くコツが少しつかめた気がします。それにしても舌の役割ってすごいなと。と同時に体の構造を知ることと正しく使うことの大切さを再認識して、アレクサンダー・テクニークともつながるなと思いました。 それから改めて、本当に楽器のツボで鳴らせていると音程もハマるし、楽器本来が持っている「良い音」を大切にして、自分が持っている力を自然に使って音楽を楽しみながら奏でられるようになりたいなとも思いました。 とてもわかりやすく今まで誤解していたところもすっきり解決できて、これを新しい癖にしていくには時間がかかるかもですが、すごく密度の濃いレッスンをしていただけて良かったです!これから月2回でみていただけるので頑張りたいと思います!

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Eduardo Saverin(エドゥアルド・サベリン)氏が16年前、ハーバード大在学中に同学の学生たち4人と共同でFacebook(フェイスブック)を創業したことを、人々が忘れることはない(そのうちの1人が今でも同社を経営している)。 しかし、サベリン氏は、2009年にフェイスブックの所有株式を持ってシンガポールへ移住する前から、スタートアップへの投資に注目していた。そして、2015年からは、Bain Capital(ベイン・キャピタル)の元コンサルタント兼元副社長で友人でもあるRaj Ganguly(ラジ・ガングリ)氏と共同で創業したB Capital(ビー・キャピタル)での投資活動に集中的に取り組んでいる。 やるべきことはたくさんある。サベリン氏とガングリ氏は現在、3人のジェネラルパートナーと共に、4つのオフィスと2つのファンドで合計10億ドル(約1100億円)以上を扱っている。ちなみにこの2つのファンドはどちらも、経営コンサルタント大手のBoston Consulting Group(ボストン・コンサルティング・グループ、BCG)と提携している。実は、ビー・キャピタルは、BCGとの関係が深いこともあって、創業当時から、興味深いスタートアップやトレンドを世界中から探し出すことを経営理念としている。これは創業5年の企業としては異例のことだ。例えば、東南アジアで配達サービスを提供するNinjaVan(ニンジャ・バン)、ロサンゼルスを拠点とするスクーター会社のBird(バード)、ワシントン州のベルビューを拠点とする契約管理ソフトウェアメーカーのIcertis(アイサーティス)など、そのポートフォリオを少し見てみただけでも、どれほど広い範囲に網を投じているかがよくわかる。 TechCrunchは今年2月、ガングリ氏にビー・キャピタルのアプローチについて詳しく話を聞く機会があった。さらに先週、同社が中南米を拠点とするスタートアップ(Yalochat(ヤロチャット))への最初の投資契約を締結したことがきっかけで、サベリン氏にインタビューする機会があり、ビー・キャピタルの今後の成長について同氏がどう考えているか、詳しく話を聞くことができた。以下がインタビューの内容だ(長さの関係で一部編集してある)。 TechCrunch(以下、「TC」):ご出身はブラジルですね。 サベリン氏:はい、生まれも育ちもブラジルのサンパウロです。その後、欧米(最初はフロリダ州、続いて進学を機にボストン)に移住しました。現在はアジアに移住して10年以上になります。 TC:中南米企業に投資するのは今回のヤロチャットが初めてだということに驚きました。間違っているかもしれませんが、中南米で時間を過ごし、人脈を築いたことがきっかけになったのですか。 サベリン氏:良いことには時間がかかります。私の場合、エコシステムを理解しないと投資準備ができません。ビー・キャピタルは、本当の意味でグローバルな方法で長期的に投資したいと考えています。そして、1つの国や地域で創業して実績を積み、それを足掛かりとして世界へと拡大するという、ボーダーレスな世界での成長ビジョンを持つ起業家を探しています。ヤロチャット(メキシコシティを拠点とする会話型オンラインショッピングアプリ)の場合、中南米発のビジネスですが、すでにアジアに進出しています。そして、確実に世界の別の地域にも拡大していけるビジネスだと思います。米国企業や中国企業が世界展開する話は有名ですね。ならば中南米企業やアフリカ企業にも世界展開は可能だ、というのが当社の考えです。 私自身も中南米出身で、米国に移住したことがあり、現在はアジアに住んでいます。この経験を通して、世界は同じではないと気づかされました。ビー・キャピタルは会社として「グローバル・ファースト」の方針を持ってはいますが、すべての国や地域が同じだと考えているわけではありません。それぞれの地域における物事の動き方とビジネスの進め方を学び、それに順応し、スキルを磨いて熟達していく必要があります。それが当社の経営理念です。そのため、世界のどこでもすぐに投資を始める、ということはしてきませんでした。 TC:先日ガングリ氏にインタビューさせていただいたとき、ビー・キャピタルは米国内では投資先を探していないのに、現在の投資先の1つに、シリコンバレーにビジネス開発マネジャーと少数のスタッフを置いているスタートアップがあるとお聞きしました。ガングリ氏によると「より高い評価を得るため」とのことでしたが、他の共同創業者も同じようにしているのですか。そもそも、そのようなことは必要なのでしょうか。 サベリン氏:シリコンバレー後のイノベーション戦略については、社内でもよく話題になります。しかしそれは、シリコンバレーを無視すべきであるという意味ではありません。ただ、シリコンバレーは長年にわたりイノベーションの聖地として必要以上にあがめられてきたと思います。起業家にとって非常に重要で、今後も大きな役割を担い続けるシリコンバレーを無視することなんてできません。そのため、ビー・キャピタルはシリコンバレーから完全に目を背けることはしません。ただ、いつまでもシリコンバレーが頂点に君臨し続けるわけではないことを認識することが重要だと考えています。これは、シリコンバレーが衰退していくという意味ではなく、世界の他の場所が台頭してくるという意味です。 シリコンバレーにオフィスを置くべきかどうかという点についてですが、特定のビジネスにとって必要なのであれば絶対にそうすべきです。シリコンバレーは巨大なイネーブラーですが、同時に難しい面もあります。例えば、人材を探している場合、シリコンバレーでは潤沢な資金を持つ企業との奪い合いになります。これは当社が投資している欧州企業の実例ですが、自律運転技術を開発するその企業が人材を探す場合に、欧州とシリコンバレーではどちらが目的を達成しやすいか、かかる費用はどれくらいか、ということを比較検討し、ビジネスを動かすのに必要なボトムラインについて考えると、当然のことながらエンジニア系人材の大部分は創業地である欧州に置くべきだという結論に達します。しかし、この企業はシリコンバレーにオフィスを置いています。その理由は、才能やスキルセットを持つ人材に対して影響力を持つ非常にユニークなエンジェル投資家がシリコンバレーにいるからだと思います。 TC:ビー・キャピタルはかなり大きな会社ですが、巨大な企業というわけではありません。世界中にいる創業者とどのようにスムーズにやり取りするのですか。例えば、ビー・キャピタルは欧州にも中南米にもオフィスを置いていません。この状況は今後変わる予定ですか。 サベリン氏:確かにビー・キャピタルは(欧州にも中南米にも)いわゆる専任スタッフを置いていませんが、それは、パートナーシップベースのアプローチを取っているためです。例えば、当社の主要パートナーの1つであるBCGは中南米各地にオフィスがあり、地元に密着しています。そこから投資案件を紹介されたケースも多々あります。 […]

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1月にAmazon(アマゾン)は、ガソリンスタンドでAlexaのユーザーが、Echo AutoなどのAlexa対応モビリティデバイスを使って、音声コマンドで代金を決済できる機能を発表した。同社によると米国時間9月1日、その機能が全米1万1500カ所のExxon(エクソン)とMobil(モービルのスタンドで使えるようになったと発表した。決済処理を開始するには、顧客がまず「Alexa, pay for gas」(Alexa、ガソリンの代金を払って)と言う。 アマゾンはFiservとチームを組んで、給油機の起動から、決済の安全を守るためのトークンの生成までを自動化した。ただし、取引そのものはAmazon Payが処理する。そして顧客のAmazonアカウントに保存されているのと同じ決済情報が使われる。 立ち上げに際して同社は、この機能はEcho AutoなどのAlexaデバイスで使えるようになるが、ほかにAlexa対応の車や、iOSやAndroidのAlexaアプリでも利用可能だという。 前述のように「Alexa, pay for gas」でこの機能は起動するが、そのときAlexaはガソリンスタンドの場所や給油機の番号を確認してから給油機を起動する。 この機能は、給油機に決済カードを挿入するだけのやり方に比べて早くはないし、容易でもないかもしれない。しかし、状況によっては便利だろう。給油機を認証しているときユーザーは社内にいられるから、寒いときは助かる。ガソリンスタンドで一人で給油するのが不安な女性などにも歓迎されるだろう。夜や知らない町ではなおさらだ。今の新型コロナウイルスの感染蔓延のご時世には、給油機の向こう側にいるお客と十分な時間ソーシャルディスタンスを保てるし、給油機を操作する時間も短い。 ただし残念ながら、給油そのものはAlexaがやってくれない。自分でやるしかない。 関連記事:Alexaの新モバイルアプリはサードパーティスキルよりもアマゾンならではの機能を重視 カテゴリー:フィンテック タグ:Amazon Amazon Alexa キャッシュレス 画像クレジット: […]

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過日、会社の3種類の車種でオートマオイル(ATF)の交換に挑戦しましたが、コレに気を良くした私は(^^;;; 、自分の愛車のオイル交換にも挑戦してみようと思いました。 ただし、自分の車はオートマではなく、無段階変速機(CVT)を搭載している車種です。 会社のオートマ車のように「オイルレベルゲージ」を備えておらず、一見、どこからCVTオイルを抽出・注入すれば良いのか全くわからない車種です。 メーカーのトヨタは、このCVT車について、「基本的にはCVTオイルは交換しない車種」としています。 メーカー公称ではCVTオイルは10万キロ走行まで無交換で良いとのこと。 つまり、トヨタとしてはこのCVT車は「10万キロ走行したら車を買い替えてね。」というのが基本スタンスのようです。 このCVT車を買ったのは、中古車屋のオニキスでしたが、その販売店のオニキス自体も、「この車種のCVTオイルは交換しません。交換の必要がありません。」とか言っていましたっけ。 しかし、実はソレは嘘でした。 今から3年ちょっと前、車の走行距離が8万キロぐらいだった時ですが、某所の出光のガソリンスタンドに給油に立ち寄った時でした。その時私は、ガソリンの補給とエンジンオイルの交換をお願いしたのでしたが、係員の人が待合室で待っている私に近づいて来て、 「CVTオイルの交換をしませんか?」 と言うのです。 「ええ!?交換出来るの? トヨタでも、車を買った中古車屋でも、 この車種はCVTオイルの交換はする必要が無い仕様です、 と言われたんだけど?」 と訊くと、 「いや、ちゃんと出来ますよ。 お客さんの車と同じ車種を、もう何台もCVTオイル交換しています。 任せてください。」 と自信を持って言うので、 「じゃあ、宜しく。 そうか、実は出来るんだ・・・・ CVTオイルの交換が出来るのなら、ソレはもちろん、是非やって貰いたい。 走行距離も伸びて来ているし、そろそろCVTオイルの寿命が 近付いているんじゃないかと不安に思っていたところだったんだ。」 と言うことで、3年ちょっと前のその時、ガソリンスタンドで初めて愛車のCVTオイルを交換して貰ったのでした。 それ以来、同じガソリンスタンドで何度もCVTオイルの交換をやって貰いました。合計の交換した回数は、確か6回ぐらいだったと思います。 ただ、出光製のゼプロとかいうCVTオイルは、私の愛車のCVTには適正粘度が合っていない気がずっとしていました。 明らかに、坂道を登っていくのが辛くなりましたし、加速もスムーズで無いように感じていました。 そして、思い返してみると、ノッキングが発生するようになったのもガソリンスタンドでCVTオイルを交換してから、だったように思うのです。 CVTオイルの粘度が合っておらず、CVTの機構が滑ってパワーロスしているからノッキングが発生するのかもしれない・・・そうだ・・・滑ってパワーロスしているから、余分にエンジンが吹かし気味になり、走行中のエンジン音が昔より煩くなったのかもしれない・・・ 私はそんな風に考えるようになっていました。 そして、今年の四月。 たまたま立ち寄ったイエローハットで、自分の車のCVTオイルが交換出来ることを知りました。 出光のガソリンスタンドのCVTオイルとは、メーカーが確実に違っています。イエローハットが扱っているCVTオイルは、カストロール製でした。 粘度が異なり、自分の愛車とは相性が良いかも知れない。そう思った私は、イエローハットでCVTオイルを交換して貰いました。 しかし、、、残念ながら、コレもダメ。 おそらくカストロールの粘度は、出光のゼプロよりかは僅かに硬めなのでしょう。 (出光のは、おそらくあまりにもサラサラし過ぎているのです。) 少し走りは改善し、ノッキングも減りましたが、それでも満足とは到底言えないレベルでした。 その後も情報収集を続ける内、どうもトヨタのCVTには、トヨタ純正のCVTオイルを使用しないとダメらしい、ということがわかって来ました。 そして、トヨタ純正のCVTオイルには、幾つか種類(型番)があり、車種ごとに使用するべき型番が決められていることも知りました。 ここに至って、ようやく私は確信を持ちました。 自分の愛車の走りがイマイチで、ノッキング地獄から解放されないのも、おそらく全て、入れているCVTオイルのせいだ。自分の車は非常に神経質で、他社製のCVTオイルとは相性が良くないのだ。それに間違いない。トヨタ純正のCVTオイルに入れ替えるしかない。 ネットで検索してみると、私の愛車に搭載されているCVTの型番は「K-410」というもの。 コレに適合したトヨタ純正のCVTオイルの20リットル入り缶も通販で手に入れることが出来ることを知りまして、すかさずゲットしました。 ちなみに、私の車に適合するトヨタ純正のCVTオイルの品番は下記の通りです。 ●08886-02103(こちらは20リッター缶) ●08886-02105(こちらは4リッター缶)

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バーチャルヒューマン「imma」や「plusticboy」「Ria」のプロデュースを行うAwwは9月3日、シードラウンドにおいて1億円の資金調達を実施したと発表した。引受先はCoral Capital。 バーチャルヒューマンとは、フォトリアルな3D CGクオリティで制作されたキャラクター。バーチャル・ビーイング、デジタルヒューマンとも呼称される場合がある。 同社は、世界最高クオリティのバーチャルヒューマンをプロデュースするため、バーチャルヒューマンに最適化された基礎技術の結晶体「MASTER MODEL」を開発し、自社のバーチャルヒューマンだけではなく、パートナー企業や著名人とのバーチャルヒューマンプロデュースを積極的に行うとしている。 また、Epic GamesのMegaGrantプログラムのサポートを受け、同社Unreal Engineを用いた「リアルタイム3DCG」や「デジタルファッション」といった、「5G」「XR」「AI」「デジタルトランスフォーメーション」といったバーチャルヒューマンに関連する新規事業領域について、自社およびパートナーシップの双方から新規事業を推進。 具体的には、フォトリアルな3DCGをリアルタイムで動かすための「リアルタイム3D CG」の開発、デジタルファッション領域、また、AIや5Gを用いたバーチャルヒューマンの開発も行うとしている。 同社は、⽇本初のバーチャルヒューマンカンパニーとして、2018年より複数のバーチャルヒューマンをプロデュース。2018年展開開始の「imma」は、Porsche、SK-II、IKEA、Salvatorre Ferragamo、Valentino、Amazon Fashionなどの著名なグローバルブランドのキャンペーンに起用。2020年には、アイスクリームのグローバルブランド「Magnum」のTVCM中に登場し、中国全土で放映された。  

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◆ニノ国 漆黒の魔導士 MAP付き攻略ページ トップページへ 【目次】   ・愛情値に関して  ・育成カゴのコマンド  ・イマージェンの育成方法  ・愛情値に関するさらなる検証とその結果  ・転生と愛情値に関する検証 ■愛情値に関して イマージェンのパラメータの中には、ちからやまもりといった能力ルーペで確認できるパラメータの他に、隠しパラメーターとして「愛情値」がある。 この愛情値は、イマージェンを育成カゴに入れて世話をすることで上昇していき、愛情値が高いとLVアップしたときのパラメータアップ率が高くなるので、愛情値を上げていけば、最終的により強力なイマージェンに成長する。 育成カゴには、バトルメンバーとして参加しているイマージェンが自動的に入るので、ひかえメンバーは育成することができない。 育成カゴで世話をするだけでなく、パーティ内にイマージェンを入れて戦闘に参加させても愛情値を上げることができる。ただし、何度も戦闘をしているとイマージェンが汚れてしまい、汚れた状態だと戦闘に参加させても愛情値が上がらなくなる(詳しくは「育成カゴのコマンド」を参照)。この時、オリバーがパーティ内にいなくても愛情値は上昇する。 愛情値はイマージェンを転生させても下がらない。 ■育成カゴのコマンド イマージェンを育成カゴの中にいれ、各種コマンドを実行して世話をすることで、イマージェンの愛情値が上昇していく。 イマージェンの種類によって、コマンドを実行したときの愛情値の上がりやすさが異なる。 ■さわる さわるのコマンドを選択し、ボタンを押しながら手のカーソルでイマージェンをなでると、イマージェンが喜ぶ。 1回のさわるコマンドでアップする愛情値の上限値は決まっており、イマージェンが嫌がりだすと、それ以上愛情値はアップしない。 この状態のイマージェンをパーティに入れて5回戦闘をすると、またさわるコマンドで愛情値を上げることができる。 ■あそぶ あそぶのコマンドを選択し、ボタンを押しながら適当におもちゃのカーソルを動かすと、イマージェンが喜ぶ。 1回のあそぶコマンドでアップする愛情値の上限値は決まっており、ハートが出るまでカーソルを動かし続けると、それ以上は愛情値はアップしない(イマージェンが飽きてしまう)。 あそびに飽きたイマージェンをパーティに入れて5回戦闘をすると、またあそぶコマンドで愛情値を上げることができる。 ■ブラシ ブラシのコマンドを選択し、ボタンを押しながらブラシのカーソルでイマージェンを磨くと、イマージェンを綺麗にすることができる。 ブラシで磨いたときにイマージェンが嫌がれば、それ以上は綺麗にならない。 イマージェンは、パーティに入れて戦闘に参加させることで汚れていくので、戦闘に参加させなければ汚れない。 イマージェンをパーティに入れて戦闘をすると愛情値が上昇するが、イマージェンが汚れすぎると戦闘に参加させても愛情値が上がらなくなってしまうので、ある程度戦闘に参加させたら、ブラシのコマンドでイマージェンを綺麗にする必要がある。 ■あげる イマージェンにおやつ、ドロップ、ジュエル、マーブルをあげることができる。 おやつをあげると、あげたおやつが好物(食べたときにハートが出る)であればイマージェンの愛情値が上昇する。おやつの場合は、イマージェンが食べない場合もある。 ドロップ系のアイテムをあげると、ドロップの色に応じてイマージェンのステータスが上昇する。てんせいドロップをあげた場合は、イマージェンを転生させることができる(第3段階まで進化したイマージェンのみ、一部例外あり)。 ジュエル系のアイテムをあげると、ジュエルの種類に応じてわざを覚えることができる。 マーブル系のアイテムをあげると、マーブルの色に応じてイマージェンのスロットカラーを変えることができる。 ■イマージェンの育成方法 ※こちらの検証はえいゆうラブを取得した状態で行っています。 ■愛情値に関する検証 その1 以下のような方法で愛情値を上げ、イマージェンのパラメータにどのような変化が生じるかを調べた。   (1)愛情値を上げたいイマージェンをパーティに加える   (2)育成カゴで、「さわる」「あそぶ」「ブラシ」のコマンドをそれぞれ限界まで行う   イマージェンが嫌がるまでコマンドを繰り返せばOK、嫌がっても愛情値が下がることはない   (3)ゴロネール王国付近の弱い敵と5回戦闘をする   弱い敵と戦うのは、なるべくイマージェンのLVを上げないため

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おやつのサブスクサービス「snaq.me(スナックミー)」を運営するスナックミーは9月3日、W ventures、デライト・ベンチャーズ、SMBCベンチャーキャピタル、オイシックス・ラ・大地が運営するCVCファンドのFuture Food Fundを引受先とする第三者割当増資と、日本政策金融公庫からの融資により、総額約2.6億円の資金調達を実施したことを明らかにした。今回の調達は2019年5月の調達に続くもので、同社の資金調達額は累計で約6億円となる。 コロナ禍のフードロス対策やおつまみ商品開発にも取り組む スナックミーは2015年9月の設立で、2016年3月におやつのサブスクリプションサービスsnaq.meをスタートした。100種類を超えるおやつの中から、「おやつ診断」でパーソナライズされたぴったりのおやつが、8種類選ばれて届くsnaq.me。それぞれが20〜30グラムの食べきりサイズのおやつは、人工添加物、白砂糖、ショートニングなどが使われておらず、自然素材でできている。1箱当たりの価格は1980円(税込)で、受け取り頻度は2週に1回、または4週に1回から選ぶことができる。 snaq.meの「おやつ診断」画面 サービス提供開始から、売り上げは月次で5〜10%ずつ伸びており、直近の1年では倍ぐらいに成長しているという。また取引先生産者は100社を超えた。今年3月にはサービス開始4周年を機にブランドの見直しも行っている。 スナックミー代表取締役の服部慎太郎氏によれば、新型コロナウイルスによる外出自粛などの影響で「在宅ワークになったことをきっかけにサブスクリプションを始めた顧客や、会社から自宅に送り先を変えた顧客など、自宅での需要は少し伸びている」とのこと。一方で「全国100社の取引先生産者の中には、コロナの影響でお土産屋さんや百貨店での売り上げが落ちたというところも多く、一緒に何かできないかといった問い合わせが来るようになっている」という。 「老舗の和菓子屋さんと商品開発をしてECで販売するなど、生産者との向き合い方が変わった。よりプラットフォーム的な動きが活発になった」(服部氏) コロナ禍以前からスナックミーではフードロス解決への取り組みとして「アップサイクル」商品の開発・販売を行っているが、これらの商品は感染症拡大を受けて売り上げが減少した生産者の支援にもなっている。 「サブスクサービスなのでもともと破棄はほとんどないのだが、フードロスが気になるという顧客の声もあり、もう一歩進んだ取り組みを行うようになった。顧客には環境や食糧問題に関心の高い人が多い。今後も力を入れてやっていきたい」(服部氏) 新型コロナの影響では、宅飲み、オンライン飲みのニーズの高まりも見逃せないようだ。スナックミーでは4月15日、ビールに合う人気のおつまみ7種を詰め合わせたBOX「オツマミー」を販売。これが好評だったことから、第2弾としてワインに合うおつまみセットの「オツマミー for ワイン」、第3弾ではIPAとのペアリングを考えた「オツマミー for IPA」を相次いで販売してきた。 「この夏は、顧客にsnaq.meからオツマミーBOXに変更できるプランを用意してみたが、利用は多い。複数のブランドをポートフォリオとして持っておくことは、デジタル発の食品ブランド、食品メーカーを目指す当社の戦略としては正しいこと。オツマミーもブランドとしてしっかり育てていこうと考えている」(服部氏) スナックミーでは資金調達と同じ9月3日、オリオンビールとのコラボレーションで開発した「オツマミー for […]

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 レンタルビデオ最盛期だった80年代後半、ホラー映画コーナーに行くと必ず隅っこの方に置かれていたのが『ギニーピッグ 悪魔の実験』と『ミミズバーガー』でした。  前者のシリーズは宮崎事件の影響で未だに国内では正式に販売されていませんし、後者の『ミミズバーガー』もボロボロのVHSビデオがTSUTAYAでずっと貸し出し中になるほどの隠れた人気作品でした。  そんなカルト映画『ミミズバーガー』がついにDVD化される日が来るとは思いませんでした。ついでにテッド・V・マイクルズ監督の代表作となる『人間ミンチ』までがリリースされている状況はとても不思議な感じがします。  東映がエロ・グロの極北だったはずの『女獄門帖 引き裂かれた尼僧』『徳川女刑罰絵巻牛裂きの刑』などの問題作を立て続けにリリースしたときにほぼ全てのタブーはオープンになったのかもしれません。  残るタブーは『スクラップ・ストーリー ある愛の物語』『博徒七人』『ノストラダムスの大予言』『獣人雪男』『狂鬼人間』くらいでしょうか。特撮封印三冠王に関しては何度も触れていますし、記事にもしていますので今回は触れません。  『スクラップ・ストーリー ある愛の物語』で問題になるのは児童買春ポルノ禁止法であり、『博徒七人』では身体障害者差別でしょう。もしかすると『博徒七人』は東映が権利を持つので、なんとか力業で出してくるかもしれません。  しかしながら、当時13才だった少女Mが出演していた『スクラップ・ストーリー ある愛の物語』が陽の目を見ることは児童ポルノを厳しく罰しようという世界的な流れのなかではかなり難しい。  ぼくは当時小6でしたが、ませガキだったので、高校生のお兄ちゃんがいる友達の家で彼女のフル・ヌードのグラビアを見せてもらいました。  普通、当時の男性誌はすべてボカシを入れるか、アングルで性器が見えないように工夫していましたが、彼女の場合は成人ではないという判断からか(?)、モロに性器が写し出されていたのを覚えています。ある意味、おおらかで、ある意味でむちゃくちゃな時代だったのかもしれません。  それはさておき。『ミミズバーガー』をぼくが見たのは高2の夏で、友達数人が一緒でした。高校生の男子が何人か集まると見るのはAVか、話題のホラーのいずれかになる。このときはホラーを借りようということになり、何本かのビデオを借りて、友人宅での上映会となりました。  最後まで見続けましたが、はっきり言って、かなり生理的に気持ちが悪くなる悪趣味な映像がひたすら続きます。当時は当然ながら、CGなどという便利なツールはありませんので、本当に演者がミミズを旨そうに生きたまま食べ続けます。  比喩でもなんでもなく、本当に老若男女が蠢くミミズがてんこ盛りのミミズバーガーにかぶりつきます。しかもご丁寧にぐちゃぐちゃ口を開けながら、ミミズを食べるシーンをどアップで映し続けます。  本当に食欲がなくなってくる映像が目白押しなので、食事時は絶対に避けた方がいい。こうしてミミズを喰らった人間はミミズ人間(?)となってしまう。  このミミズ人間の着ぐるみが最低の仕上がりで、もはや呆れるしかない。足を無くした彼らが這い回りながら、本能のままに女性に襲い掛かるシーンはむしろミミズを食べるという事実よりも気持ち悪い。見て楽しい作品ではありませんので、お薦めもしませんが、こんな最低な作品でもDVD化されるこの国の市場のモラルの欠如に呆れ果てるかもしれない。 総合評価 22点 ミミズバーガー 【テッド V.マイクルズ・ムービーズ・コレクション】 [DVD]有限会社フォワード 2010-09-24 Amazonアソシエイト by 人間ミンチ 【テッド V.マイクルズ・ムービーズ・コレクション】 [DVD]WHDジャパン 2010-10-22 Amazonアソシエイト by

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Adobe SparkはアドビのCreative Suiteの中でも、あまり注目されていない製品の1つだ。しかし、同社の無料で試せるソーシャルメディア投稿作成ツールには多くのファンがいる。Adobe Sparkの使命が、中小企業のオーナーや代理店がデザインの勉強をしなくても魅力的な投稿を作成できるようにすることであると考えれば、それも不思議ではないかもしれない。米国時間9月3日、アドビはモバイルとウェブで最も要望の多かった機能の1つであるアニメーション機能をSparkに追加した。 SparkのプロダクトマネージャーであるLisa Boghosian(リサ・ボゴシアン)氏は、「アドビには、After Effectsの豊富な歴史があります」と語る。「プロではない人にもプロのモーションデザインを提供したかったのです。個人や中小企業のオーナーがキーフレームやプリコンプや5つのレイヤーの作り方を時間をかけて覚える必要はないのです。Sparkはまさに彼らのためのもので、自分たちにビジネスに集中しながら、モーションデザインを表現することを手助けします」 と続ける。 テキストの流れをデザインしたり、画像を追加したり、アニメーションを追加したりと、Sparkはユーザーを誘導する機能を備えている。アニメーションを含む膨大な数のテンプレートを提供しており、無料の画像、Adobe Stock、Noun Projectのアイコンなどに簡単にアクセスできる。 開発チームはまた、タイムラインなどのムービーエディタの機能の多くを省くことにした。その代わり、テンプレートと新しいデザインによってどのようにアニメーションを表示させるかという背後のロジック構築に力を入れた。「ユーザーにタイムラインを見せて、タイムライン上に物を置いてもらい、スピードを調整したり、推測したりするのではなく、我々がその役割を引き受けたのはユーザーを最高の体験へと導きたいからです」と同氏。 新しいアニメーション機能に加えて、SparkはCreative Cloud Librariesをサポートすることで、Creative Cloud Suite全体でアセットを共有するためのツールも改善された。これにより、LightroomやPhotoshopからSparkに画像を移行するのが格段に簡単になった。Sparkは広告代理店などに人気が出てきているので、コラボレーションもより簡単になるだろう。このサービスにはすでにアセットを整理するためのツールが用意されているが、Creative Cloud LibrariesのサポートによりCreative Cloudのさまざまなツールを横断して作業することがはるかに容易になる。 […]

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