最近お会いする人から「お仕事は何をされていますか?」と聞かれると「ホテルの立ち上げ準備をしています」と自己紹介することが最近は多いのですが、一般的にはその仕事内容をイメージするのは難しいようです。 建築設計やデザインに関する業務と捉える人もいえば、逆にオープンするまでしなければならない仕事ってそんなに沢山あるんですか?なんていう質問までまちまち。 まあ、実際それもそのはずで、ホテルの開業にあたっては、実に多くのプレーヤーが関与していて、その内容は多種多様、的確に私の仕事内容を語れる人は少ないのも無理はありません。 実際に自分が直接、開業準備室のトップとして関与し始めてからも、ああなるほどそうゆう専門プレーヤーも必要なんだな、と知らされることも多い今日この頃です。世の中が多様化、細分化し、それぞれの分野の専門性も昔とは比べ物にならないくらい高まっている時代です。 いくら経験ある人間でも、とても個人の知識や経験でカバーできるほど甘くなく、ほぼすべての分野に「専門家」が存在して成り立っています。 一言でホテルの開業を任されているといっても、実際にはそれらの専門家に多くのサポートをいただきながら創りあげていくのがホテルの開業であり、実は、ホテル開業準備室の役割すら、ある意味で部分的な関与と言えなくもありません。つまり、我々もホテルという事業におけるある特定部分の専門家でしかないし、逆に、その部分の専門家としてきちんとした役割を果たさないといけないということです。 では実際どんなプレーヤーが存在するのでしょうか?大きく分けると「オーナー」、「建築設計施工」、「オペレーション」と大別することができそうです。ごく簡単にですが紹介していきましょう。 1.オーナーサイド 文字通りホテルの所有者であり経営者です。ホテル投資を決定し、ホテル事業から直接の収益を得ようとする存在ですから特にホテルの企画段階においては彼らの意向が大きく反映されます。通常、オーナーサイドは開業後のホテルオペレーションを我々のようなホテル運営会社へ任せ、収益管理に徹するケースが多いので、彼らの開業準備段階での主要な業務は、ホテル投資に関する企画立案、建築設計設備会社の任命、ホテル運営者の任命などとなります。通常はオーナーレップと呼ばれる代理人を立て、ホテル経営の機能を委譲していくことが多く、このオーナーレップがオーナーサイドの主要プレーヤーとなります。 2.建築設計施工会社 極めて専門性が高く多岐にわたる分野です。通常は「プロジェクトマネージャー」と呼ばれる建築全般に関わる全体工程を管理運営していく責任者がアサインされ、プロジェクトが進んでいくこととなります。(このプロジェクトマネージャーとホテル開業準備室長の役割は良く混同されることがあります) 一言で建築設計施工といっても業務は多岐に渡ります。「建築工事」は建物の躯体に関わる業務で、更に建築、内装、造園などに分類できます。「設備設計」は内部のインフラに関わる部分。空調、電気、給排水などの設備工事が含まれます。「専門設計」はインテリアデザインなどホテルの全体デザインを大きく印象づける花形的な業務に加え、照明やランドスケープなど個別の専門性が必要な部分が含まれます。「FFE設計」と呼ばれるホテルの家具や設備にまつわる設計施工業務も細分化されていて、ざっとみても、家具、厨房、ランドリー、宴会場の特殊装置、IT関連、サイン工事などなど、それぞれの分野にそれぞれの専門家やコンサルとが存在する専門性の高い世界です。 これらの業務は、いわゆるゼネコンと呼ばれる総合建築会社が多くの機能を兼ね備えているケースも多いですが、すべてをまかなえるケースは稀で一般的にプロジェクトマネージャーはそれらの専門家を適宜アサインし、ホテルという複合的な施設をつくりあげていきます。当初の計画時に比べ、こういった多くの専門性(延いてはコスト)が必要であることに驚かされるホテルオーナーも多いことでしょう。 3.ホテル開業準備室 私が関与しているのがこの部分です。準備の初期段階では建築設計施工業務の占める割合が多く、またデザイン決定などの主導権も、準備室は持ち合わせませんので(もちろんオペレーションの観点からのコメントは求められますが)、そうゆう意味では開業準備室が担っている割合も部分的という意味がお分かりいただけるかもしれません。 以前、開業準備予算にまつわる記事 『ホテルの開業準備業務 その2~開業準備予算の作成 』 で概略説明しましたとおり、ホテルの開業準備室の主要な業務は、人材の採用と教育、ホテル備品(消耗品等)の選定購入、開業後の営業活動がメインとなります。全体の流れでいえばオーナーサイドが企画などの初期段階を、建築設計会社が中盤戦を、そしてホテル準備室が最終の仕上げと、実際の開業後のオペレーションを担っていくという流れとなります。 以上、オーナーレップ、プロジェクトマネージャー、そしてホテル開業準備室長(延いては総支配人)はそれぞれが異なる役割を担いつつ、共同でホテルの立ち上げに向け共同作業を進めていくこととなります。この三方の関係性や方向性がうまく進んでいればプロジェクトは順調と言えますし、逆にこのバランスが崩れているようであると、先々何らかの問題点が生じてくることも多いものです。 ホテルの規模により関わる人数は増減しますが、この主たる機能に関しては、ホテルの規模に関わらず不変の重要なポイントであることは間違えありません。 次回は、「ホテルのコンピューターシステム構築」についてお届けする予定です。

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『ソードアート・オンライン -ロスト・ソング-』をトロコンしたので感想を書いていきます。 今回はトロフィー内容に重点を置いたレポートになります。 理由は簡単で、原作&アニメは見ていないのでまったく内容がわからないからです。 ソードアートオンラインを知らない人がゲームをトロコンした感想となるのでご了承下さい。 ゲーム内容を簡単にいうと 『.hack』のようなネットゲームとリアルの描写があるのが特徴ですね。 基本的な進行としては運営が用意した世界で、そのゲームを最後まで攻略することが目的となっています。 途中で他のネットプレイヤーや仲間との交流がありますが クエストを受けたり、ダンジョン攻略をしてボスを倒す→次のワールドで冒険 という感じで、システムに従い、普通にゲームをする一般プレイヤーの感覚で進んでいきます。 『.hack』との違いはこの辺が大きいですね。 『.hack』は途中から(はじめからか?w)システムを逸脱した内容になるからねw 最初から最後までクエストを受けて普通に冒険してゲームを攻略していくのが今作になっています。 それではトロフィーについて 難しいトロフィーもなく1周でトロコンすることが可能です。 その中で最終的に残るのは、やはり作業系になると思います。 シルバー 腕利きの剣士 任意のソードスキル1種の熟練度を500にした。 ※OSS含む シルバー 巧妙な術士 任意の魔法・特技スキル1種の熟練度を500にした。 シルバー 絶技習得 アスナ、ユウキ、レイン、スメラギのOSSの熟練度を100にした。 シルバー どスキル制ってやつだ 任意のキャラクターで、習得可能な 全てのソードスキル、魔法・特技スキルを習得した。 主にこの辺ですね。 普通にゲームクリア&クエストをコンプリートするぐらいでは取れていないはずです。 そんなわけで稼ぎプレイが必要になってきます。 しかし実際操作して、これらのトロフィーを取るのは中々骨の折れる作業になります。 わかりやすく言えばFF11のスキル上げだと思ってください。 例えばあれを全てカンストまであげろって言われると気が狂いそうになります。 ということで放置プレイを使います。 このゲームでは、モンスターは倒したら時間でポップし(FF11,14の様に) NPC(仲間)は2名連れて冒険に行けます。このNPCは近くに敵が出現すると自動的に迎撃し

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前回の記事の続きですが、思春期の学校生活における友達関係への馴染みにくさや孤立感・疎外感の長期の継続、いじめられるトラウマ体験なども、『自己愛・承認欲求・自己防衛・人間不信の過剰』を伴う人格構造の変化に影響を与えると考えられています。しかし、物事・過去の受け止め方としての『認知』には大きな個人差があるので、同じような体験をしたからといって同じ人格構造の変化が見られるわけではなく、『性格・人格の長期的な形成過程』には一般的理論の枠組みだけでは解明しきれない要素や特性が沢山あるというのも事実です。 耐えがたいほどの不快な出来事や苦痛な体験、トラウマ的な記憶があるとしても、それがすべてネガティブな影響ばかりを及ぼすわけではないし、苦労や悲しみを将来の自分の成長の糧にできることもあれば、自分が経験してきた多くの痛みを他人に与えないようにしようという方向で人格特性の形成が進むこともあります。 自己愛や承認欲求の過剰、衝動的行動などを特徴とする“クラスターB(B群)”に含まれる演技性パーソナリティ障害や境界性パーソナリティ障害の発達的原因として、特に着目されるのは『発達早期の母子関係の問題・対象恒常性の獲得の失敗』です。生まれたばかりの乳児(赤ちゃん)と母親は“幻想的な母子一体感・自然な共生感覚”を感じやすいこともあり、赤ちゃんは自分と母親を区別しない“自他未分離の状態”の中で、母親の愛情と世話、保護に全面的に依存しています。 赤ちゃんは成長するに従って、母親を自分とは別の対象(個人)として認識し始めて『分離不安』が生じます。しかし、良好な母子関係や安心させるコミュニケーションを通して、精神内界に安定して存在する支持的な『対象恒常性』を作り上げることで、対人関係(孤独感・分離不安)に適応しやすい人格構造が構築されていくことになります。 対象恒常性(object constancy)というのは、内面にある安心感・満足感を与えてくれる継続的な表象(他者のイメージ・意味づけ)のことなのですが、『対象恒常性の欠如』の問題があると目の前に好きな他者が実際にいて自分を認めて優しくしてくれない限りは、見捨てられ不安・孤独の苦痛に耐え切れなくなりやすいのです。 発達過程のどこかの段階で自分を支えてくれる『安定した持続的な他者イメージ』である対象恒常性が形成されないと、『目の前にいる自分を支持・肯定してくれる他人』しか信頼できず安心できない心理状態に襲われやすくなり、『クラスターB(境界性パーソナリティ)』の人格構造が作られやすいということです。 従来の精神分析の発達理論では、マーガレット・マーラーの分離‐個体化理論にも見られるように、概ね3歳(36ヶ月)までの発達早期の良好で愛情のある母子関係によって、『対象恒常性の確立』の心的課題が達成されると仮定されていましたが、現在ではこういったフロイト以来の『幼児期決定論・発達の3歳児神話』というのは余り重視されていないと思います。 母親から十分な愛情や保護を与えてもらえない母性剥奪(mother deprivation)、両親から暴力を振るわれたり人格・存在価値を否定されたりする身体的・精神的虐待、ネグレクトなどがあると、3歳までに内的世界に対象恒常性を築くことは非常に難しくはなります。その結果として、パーソナリティ構造への好ましくない影響も起こりやすいですが、それ以後の信頼できる人間関係や人生経験、自己効力感の高まりなどによって、児童期・思春期以後にも『対象恒常性の欠如』をフォローしたり他者表象(他者イメージ)を再構築したりすることは可能です。 実際に、過去に児童虐待を受けたり親子関係に恵まれなかったとしても、自分の幸せな人間関係(家族)や人生プロセスを切り開いていった先例・回復例は多くあります。心理状態や性格傾向の個人差は多くあるとしても、新たな良い出会いや感動的な体験、ポジティブな考え方(自己肯定の認知変容)を積み重ねていくことで、欠如していた対象恒常性がフォローされやすくなることは確かですし、『他者との人間関係にまつわる苦しみ・寂しさ』を少しでも軽減することが心理臨床的なカウンセリングにできる重要な役割の一つだと思います。 境界性パーソナリティ障害のカウンセリングでは、境界性パーソナリティ障害の病名を本人が自覚したほうが良いか否かには意見の対立もありますが、クライエント自身がDSM的な病名というよりも『何度も繰り返される問題状況・対人トラブルのパターン』に自分で気づくことによって、問題解決の方策や計画を立てやすくなります。 パターン化している対人トラブルや問題状況(不適応問題)の本人の自覚が乏しい場合には、『他責性と他罰性・ストレス強調』といった傾向が見られやすく、自分自身の人格構造や考え方のパターンの問題に意識が向かいにくいのですが、その場合には『今ある問題にはどのようなものがあるか?その問題を解決するために自分にできそうなことはないか?他人や環境のどんなところがストレスになりやすいのか?』といったクライアントが応えやすい部分から質問していく方法が良いでしょう。 『特定の一つの技法』だけにこだわる必要性はないですが、過去のトラウマティックな経験やそれにまつわる思いを聞いてほしいという訴えがあるケースでは、精神分析的カウンセリングと傾聴の技法を組み合わせてみると話の流れが良くなります。反対に、現時点での問題解決や気持ちの整理、行動選択を重点的に話し合うのであれば、解決構築型カウンセリングと呼ばれるようなブリーフセラピーの質疑応答を用いると、新たな気づき(行動変容のきっかけ)を得やすいと思います。 各種のパーソナリティ障害による問題や悩みは、うつ病(気分障害)やパニック障害、不安障害、適応障害、身体の調子を崩す心身症と同時に併発していることも多いので、『各パーソナリティ障害の問題・悩みのパターン』に特化したカウンセリング的な対話や認知転換の方向づけができるかどうかによっても、心理臨床の効果は変わってくるところがあります。 ■関連URI境界性パーソナリティ障害の性格行動パターンの特徴と早期母子関係に注目する原因論の移り変わり “依存の極”と相関するパーソナリティ障害・人格特性とアパシー2:演技性パーソナリティ障害 他者の評価や反応を求めるB群(クラスターB)の人格障害:“特別な自分の価値”を自己顕示する方法の違い パーソナリティ障害(人格障害)における“内向性・外向性の過剰”と“自己顕示欲求の表現形態” ■書籍紹介 人格心理学 パーソナリティと心の構造河出書房新社 鈴木 乙史 Amazonアソシエイト by

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昭和33年の街にヤツはやって来た。家が破壊され都電が吹き飛ばされる・・・。しかしその中、疾走する一台のオート三輪がいた。このヤツに立ちはだかる男は誰だ! なんて感じでスタートした映画は「ALWAYS 続・三丁目の夕日」で このヤツとは勿論「GODZILLA」のこと。 山崎貴監督は “1作目を壊して白紙に戻して観て欲しい” とのことからゴジラを登場させたとしており、ゴジラファンとしては、そうした使われ方に納得いかないと声を大にして云いたくなるところではありますが、2004年「ゴジラ FINAL WARS」で私たちの前から姿を消してから3年、それでも冒頭のわずか2分間を観る為に映画館に向かったものです。 山崎監督は、怖いゴジラにしたいと思ったことから金子修介監督による「ゴジラ・モスラ・キングギドラ 大怪獣総攻撃」(2001年公開)がベースになっていると語っていますが “白目ゴジラ” とは明らかに違うし、怖さを出そうということであれば、水爆のイメージやゴジラが東京に入ってくる経路がB29の侵入経路とま同じだったりとする初代(1954公開)を意識すべきだったのではと思うし 耳をつけたりし初代を意識したと云うけれど、映像に監督のいう怖さはありません・・・ゴジラ好き監督なのですから、もう少し思い入れのある姿にして欲しかったですね。

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なにげなくテレビを見ていたら、カーグラフィックがしていた。マクラーレンが特集されていたが・・・。 ひさびさに見たがめちゃくちゃ驚いた。松任谷さんはフツーだが、相手役の田辺憲一さんの病的な激やせぶりに衝撃を受けた。 病気かもしれないが「月日」というものは確実に人間を衰えさせていくということを改めて再認識。自分も確実に老いているわけですが・・・(皮膚の乾燥で全身がかゆいかゆい)。 今年いちばんおどろいた。

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 ジャケットはPat Metheny & Brad Mehldauの【Metheny Mehldau】(2006年) 最近また徐々にPat Methenyを聴き始めている。ある時期からぱったりと音源を買わなくなっていたので気が向くとちょこちょことその埋め合わせを。意外と彼のアルバムは中古市場に求めやすいものがあるんですよね (^^) 。 これはピアニストBrad Mehldauとのデュエット作品。2曲ほどベース、ドラムスを交えたカルテット演奏になってます。全作品両名いずれかの作品で構成されたものでBrad Mehldauのピアノはもちろん相変わらずPat Methenyのギターも美しいですね。勢いのあるカルテット演奏もいいですが「Summer Day」やLatifa(Pat Methenyの妻?)に捧げられた「Find Me in Your Dreams」、ブルージーな「Bachelor’s III」などは私好み。 私にとってのPat Methenyというとアルバム「想い出のサン・ロレンツォ」やギター・ソロ曲「Goin’ Ahead」(アルバム「80/81」収録)あたりが原点。牧歌的な優しいメロディーや時にはブラジルの風も感じさせるような爽快さが好きなところ。やはりメロディアスなフュージョンを演っていた初期の作品にいっそうの親しみを感じますね。 で、その感覚でいくとこのアルバムではエンディング「Make Peace」が私的ベスト。ソロ作「New Chautauqua」やLyle Maysとの「As Falls Wichita, so falls Wichita Falls」の世界にも通ずるような私にはたまらない1曲で、Brad MehldauはLyle Maysとは少々スタイルが違うようですがそれでもPat Methenyのアコースティック・ギターとの相性もばっちりで何とも感動的。幸せな時間を過ごさせていただきました (^^) 。

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オハヨウゴザイマスたま男です今朝もスーパーカブで遊んでみましょう今回はカブのリヤサスペンション(ショックアブソーバ)をスペシャルパーツ武川製に交換してみた件 動画もあるでよ!お急ぎの方は↓下のそちらをどうぞ! さて今回も前回のカブのバッテリー交換の件と同じく先に前置きというか注意点を・・ ・バイクのメンテナンスは自己責任で!・難しい作業な場合は信頼できるショップに頼みましょう! 今回はとくにサスペンション(ショックアブソーバー)なので間違った作業をするととても危険な結果になります 前回のバッテリー交換の件は→コチラ ・・・なのですがカブのリヤ(後ろ)のサスペンション交換はすごく簡単にできます作業自体はバッテリー交換よりも簡単でしょう その理由は何と言ってもリアサスが2本「ツインショック」だからですw サスが1本だけでいわゆる「モノショック」の「プロリンク」やら「モノクロス」の場合バイクにもよりますが交換作業は大変です スーパーカブの場合はリアサスは2本だししかもセンタースタンドがあるので難易度も時間もとても低く短く済む作業です なので今回も実際の作業は簡単なので それより先の買う前のポイントを2点ばかり 1:ホントウにリヤサスが必要かどうか自問する2:自分のカブに合ったサスを間違わず買う この2点が交換作業より大事 1番は 既にカブに付いているサスがもう古くてショックを吸収するという機能を果たしてないなので純正でもいいがどうせなら社外品のカッコイイの買ってみよう! という理由なら今回の日記の件とビッタリ合います 実際私のカブはアブソーバーがダメになっててバネがビヨンビヨンと跳ねて段差でお尻が浮いちゃうくらいだったので今回交換しました ですが同じ理由でもとりあえず何でもいいから「元の純正くらいの性能で十分なので交換したい!」って場合は アマゾン等で見た目も純正同様のサスが激安で出てるのでそれで十分でしょう 安い純正相当のは→こういうの 次に 「ノーマルの乗りごごちに不満は無いがなんかサス変えたい」 って人は少し思案した方がいいでしょう「快適な乗りごごち」というのは人にも目的にもよるので 今回の武川のサスは人によっては快適ではないかもしれません(それは↓下の装着後の話で) そして 「とにかく見た目を良くしたい!」 って人もいるでしょうそんな場合はこのサスでOK!カッコ良くなるぜ~!ww 次に2番の話 バッテリー交換の件でも言いましたが スーパーカブは長年生産されてるのでカブならパーツは何でも使える! というイメージがありますが意外とカブ同士でも互換在る無しがあります 特に近年のインジェクションのいわゆるFIカブやその110ccのカブは 多くの人がイメージするキャブレターのカブ(C50)とは結構違います なので社外品のリヤサスも対応してる製品を買わないといけません 今回のSP武川のリヤサスは昔のC50・70・90用で他にもリトルカブなどで使えます サスの長さは「325mm」です 現在のスーパーカブ50(FI)でも使えるようですが110には使えません 110用は別の型番で出ています→コチラ それでもバイクのサスは長さが違くても排気量に見合わないサスの硬さや車高が変わるくらいでそのまま使える場合がよくあります

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道路が碁盤目状に広がる京都の街中の住居表示の基本は、「南北と東西の通りの組合わせ+町名+番地」ですが、交差点では「通り」の文字を略します(詳細は徐々に)。本日は撮り溜めていた交差点の道路標識の話題を。まずは、行者橋が最も好きで、とても不思議な「三条御池」(笑)。 ちなみに、次の画像は有名な「仁丹の京都町名琺瑯(ほうろう)看板」ですが、「〇〇通△△東入ル(西入ル、上ル・下ル)✖✖町」の形が、京都の住居表示の基本形。 つまり、入口のある通りを先に「通」を付け、近くの東西南北の通りが「通」無しで続き、その後、町名+番地となるのが原則ですが、ここが交差点だと「新町三条」となり、「通」は略されます。次は、その例。 上の画像には、交差点「河原町五条」の名称と南北路=「河原町通り」・東西路=「五条通り」の名称のプレートが掲げられています。これが交差点標識の基本形。で、再び「三条御池」です。 京都の住人や京都に詳しい人は、御池通と三条通の両方が東西路だとご存知です。だから、あり得ないはずの「三条御池」。上の画像には「三条通り」の表識も。次は「三条御池」+「御池通り」。 「三条御池」交差点は、地下鉄太秦天神川駅・嵐電天神川駅のすぐ北西で、三条通に従って嵐電の線路が続いています。次は、嵐電天神川駅の様子(奥が東=天神川が流れています)。 上の画像、線路(道路)がカーブしているのが分かります。次は反対側の画像。左の嵐電が嵐山に向かっており、右にチラッと写っているのが御池通(西端)です。 実は、それまで真っ直ぐ西に延びていた三条通が、天神川通を越えると北西にほぼ45度曲がるので、西に直進してきた御池通がぶつかる訳です。 そして、次は御池通側からの画像。御池通からの市バスが三条通に突入(笑)しています。 これが三条通・御池通の両方が東西路のはずなのに「三条御池」が生まれた理由です。不思議、解決(笑)。

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ハイキュー!! 第20話「及川徹は天才ではない」 中学生がすごいんじゃない。あの人がスゴイんだ・・・その人の名は及川徹 公式HPより 青葉城西とのIH予選3回戦が始まった。序盤から繰り広げられる、影山と及川のセッター対決。 試合巧者の青葉城西は、及川のもと烏野の隙をついて着実に得点を重ねていく。 次第に焦りを見せ始める影山。 そんななか烏野のムードメーカー・田中が奮起するが、それを見た及川は--。 今回は飛雄ちゃんファンにとってはちょっと辛い回。セッターに必要なものは?というのを見せつけられたような?でも、その分男を上げたのは田中君でした!! あの人を越えられたら件で一番のセッター! これはセッター対決になるのか?(いや、確かにセッター対決になりましたね) 「たとえ、総合力ではナンバー1の人でも、セッターでは負けねぇ!」 やっぱり、及川さんを相手にすると冷静さに欠けちゃうんですね。そしてそれはサーブでも力み過ぎ?てアウトになっちゃって(^^ゞ 「それじゃ、お手本を見せようか」 わははっ!こっちも若干意識し過ぎですか?(腐っ) なんと!及川のサーブは西谷狙い!しかし、さすがリベロ。ボールの軌道を正確に読みボールを上げる。 それだけじゃない。なんとここで、音駒戦で研磨がやってみせた視線の誘導を影山はやったのだ。憎々しげに影山のトスを褒める及川。 それにしても西谷を狙ったのは及川のミスか?武田の疑問に対し、鵜養はリベロが取れなければそれだけでチーム全体への精神的ダメージは大きくなる。それを狙っての西谷狙いと説明する。 「まぁ、もうちょっと待ってよ 多分、もうすぐだから」 「この及川さんが、神業速攻なんか使わなくても、金田一はちゃんとすごいんだぞーと証明してあげよう 安心して飛べ!」 飴鞭入れてきましたねー(^^ゞ>及川さん そしてその言葉通り、及川は金田一を使うが、その際見せたAクイックは練習試合の時よりずっと打点が高くて。 「うん」 日向が声を出す度に何か確認をしていたようだった及川の表情が、「わかった」という表情に変わり。慌てて監督にタイムを取ってとサインを出す。 「多分、間違ってないと思います。「来い!」と「くれ!」です」 最初は頭悪そうによく叫んで突っ込んでくると思っていたが。神業速攻の時は「もってこい!」「俺にこい」と叫び、普通の速攻の時は「くれ」と言っていると。 さすが、及川さんそれだけではなく、囮である日向に目がいってしまうと相手の思う壺になるので、「来い!」の時はブロックは1人だけつく。そして「くれ」の時はトスがどこに上がるか確認してから飛ぼうときまり事を決める及川。 それにしても、こんなミエミエの「合図、見抜いちゃったタイム」を取ったのは、確認だけじゃなく影山を焦らせれる事にあったとは!! 「さぁ、仕掛けて行こうか!どんなすごいセットアップもね、最初のレシーブがあるから出来るんだよ」 ここからは及川さんの格の違いを見せつけられる。 金田一が指示されて狙ったのは東峰。 「取りずらい・・・」 そう感じたのも無理は無かった。影山が後衛にいる場合、サーブが打たれる寸前まで前夜いより前に出てはいけないというルールを突いてのものだった。どうしても影山が動く事で交錯する東峰はレシーブに入る態勢に一歩遅れてしまうのだ。 「「おじさん、ありがとうございまーす♪」」 及川ファンの子達に説明してあげた滝ノ上だったけど・・・(^^ゞってか、嶋田さん喜び過ぎ(≧m≦)ぷっ! ここで及川が前衛に上がってきた。すごいプレッシャーを感じる影山。早くローテを回したい焦りから、ミエミエの2アタックをして止められてしまった。 そんな中、とにかく元気なのが2年生コンビの田中と西谷。 「元気だね~・・・そんで、厄介だね」 「トスくれー!」 この言葉に青城が動く。これによって完全に合図を見抜かれた事を実感した影山。

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今回は、先週の21日に発売された… ↑↑Appleさんの「MacBook Air」 (13インチ Mid 2011)が手元に届いたので開封編としてレポートしたいと思います。※レポートする「MacBook Air」 (13インチ Mid 2011)は店頭モデルです。※価格はアップルストアで、110,800円。 「MacBook Air」 (13インチ Mid 2011) 主な仕様 ●CPU Intel Core i5 (1.7GHz デュアルコア)●メモリ 4GB ●ストレージ SSD128GB●キーボード バックライト搭載 JIS  ●VGA Intel HD Graphics 3000●13.3インチ LEDバックライト (1440 x 900) ※TNグレアパネル●高さ:0.3〜1.7 cm 幅:32.5 cm 奥行き:22.7 cm 重量:1.35 kg●FaceTimeカメラ●USB2.0端子 x 2●Thunderboltポート x

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